5石油裝備制造業(yè)情況調研報告-資料下載頁
2025-09-03 00:14本頁面
【正文】 ，自主化生產(chǎn)能力有待提高。四是海外市場開發(fā)力度弱。東營的石油裝備是靠勝利油田的帶動發(fā)展起來，由于對勝利油田等國內油田的依賴 ，許多企業(yè)在對海外市場的開發(fā)上畏首畏尾。絕大多數(shù)企業(yè)還沒有建立起完善的海外市場營銷體系，尚未具備與哈里伯頓等世界巨頭競爭的能力。 （三）必須得到政府的大力扶持。東營石油裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先離不開企業(yè)自身核心競爭力的提升。東營企業(yè)將核心競爭力的提升形象地比喻為 “ 護住脖子 ” 和 “ 伸出拳頭 “ 。所謂 “ 護住脖子 ” ，就是不斷加強技術研發(fā)和自主創(chuàng)新，掌握關鍵核心技術，提升自主研發(fā)、自主設計和自主制造的能力，強化核心競爭力，徹底擺脫國外公司在關鍵技術上的 “ 卡脖子 ” 現(xiàn)象。所謂 “ 伸出 第 9 頁 共 10 頁 拳頭 ” ，就是苦練內功，拿出技術先進、質 量過硬的拳頭產(chǎn)品，樹立良好品牌，形成廣泛影響力。只有具備過硬的拳頭產(chǎn)品，才能擁有和西方大公司過招的資本，才能真正在市場博弈中搶占先機。 未來的發(fā)展中，東營石油裝備制造業(yè)面臨著 “ 不進則退 ” 的嚴峻形勢。要保持并擴大領先優(yōu)勢，在企業(yè)自身努力的同時，還必須得到政府相關部門的大力扶持。企業(yè)希望政府：一是盡快出臺具體的扶持政策細則。包括技術研發(fā)支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通過優(yōu)惠政策的支持，鼓勵企業(yè)走自主研發(fā)與技術合作、技術引進相結合的道路，引導企業(yè)盡快掌握世界先進技術，加速產(chǎn)品高端化進程。二是加 快推進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整。充分發(fā)揮政府宏觀調控職能。有效整合資源，以點帶面，使東營石油裝備產(chǎn)業(yè)走上高端項目帶動低端項目，大企業(yè)帶動小企業(yè)的發(fā)展道路。同時，通過發(fā)揮引導作用，調整產(chǎn)業(yè)格局，優(yōu)化產(chǎn)品結構，從而形成良好的區(qū)域競爭合力。此外，還應當加大監(jiān)管力度，避免惡性競爭，使東營石油裝備制造企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，共同發(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。三是加大對海外市場開發(fā)的支持力度。從產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的角度考慮，政府應出臺海外市場開發(fā)激勵政策，鼓勵企業(yè)實施 “ 走出去 ” 的市場戰(zhàn)略，參與全球市場競爭，占領海外市場。四是實行大項目和高端 項目帶動戰(zhàn)略。加強對大項目和高端項目的政策傾斜力度，通過項目帶動，在做大 第 10 頁 共 10 頁 的基礎上，把石油裝備產(chǎn)業(yè)做精、做高端。 面對機遇與挑戰(zhàn)，只有企業(yè)努力，政府重視，多方配合，聚力突破，東營石油裝備制造業(yè)才能夠保持并擴大自己的領先優(yōu)勢。只要運作得當，搶占先機，東營石油裝備產(chǎn)業(yè)有可能在未來 1015年內形成數(shù)千億元的產(chǎn)值和銷售規(guī)模。屆時東營將實現(xiàn)石油裝備制造業(yè)的跨越發(fā)展，并真正成為 “ 東方休斯頓 ” 和世界石油之都，為中國石油裝備制造業(yè)的強大振興作出更大貢獻。
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