5石油鉆井隊(duì)加強(qiáng)成本控制調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-01 13:57本頁(yè)面
【正文】 油超支，扣罰每人 ，并把降低能源消耗作為成本管理的重點(diǎn)。在鉆井過(guò)程中，根據(jù)功率 的使用情況，盡可能不用四檔運(yùn)行鉆機(jī)，因?yàn)樗臋n功率輸出大，柴油消耗大，雖然速度稍稍的快一點(diǎn)，但是細(xì)分析起來(lái)，負(fù)荷大了，對(duì)設(shè)備的損害也就大了，同時(shí)鉆速快還可能引起井下返砂不好，得不償失。在平時(shí)，還從細(xì)節(jié)上做起，每天天亮，視線(xiàn)清楚了，馬上關(guān)閉照明燈，從來(lái)沒(méi)有長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象；上班的發(fā)電工，自覺(jué)將班組寢室電熱板降到最低檔；夏季空調(diào)人走機(jī)停；倒班職工自覺(jué)斷電，減小了設(shè)備輸出功率。在冬季使用鍋爐時(shí)，用完蒸汽，崗位員工自覺(jué)停掉閥接頭，不浪費(fèi)蒸汽，結(jié)余煤炭。同時(shí)，為了控制人情油的外流，我們嚴(yán)格執(zhí)行柴油管理制度，真正做到憑票加油 ，值班車(chē)大車(chē)加 60 升、小車(chē)加 30 升，并嚴(yán)格簽字制度，只要加油，并履行簽字手續(xù)。經(jīng)過(guò)各方面控制，實(shí)現(xiàn)了柴油井井有節(jié)余，成為公司的柴油節(jié)余大戶(hù)，在上半年，結(jié)算的 18 口井中，我們結(jié)余柴油近 82 噸。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 以上是我們加強(qiáng)成本控制的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，其中還有許多不成熟的地方。今后，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)拓展挖潛空間，努力提高創(chuàng)效能力，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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