【正文】 訓(xùn)審批制度、各類人員培訓(xùn)前選拔制度、培訓(xùn)責(zé)任追究制度、培訓(xùn)項(xiàng)目公示制度、受訓(xùn)人員管理制度、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、培訓(xùn)任務(wù)完成報(bào)告制度、培訓(xùn)工作月、季、年報(bào)制度、兼職教師管理辦法等建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管理、?？顚Ｓ?，堅(jiān)決杜絕挪用、擠占、 沖減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。要建立培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)、效益評(píng)估制度，確保有限的投入產(chǎn)生最大的效益。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)籌安排，保障三支隊(duì)伍的平衡發(fā)展。凡局重大培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)運(yùn)行前必須與培訓(xùn)承辦方簽訂培訓(xùn)合同，局培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班，收費(fèi)嚴(yán)準(zhǔn)按照局統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，發(fā)揮培訓(xùn)資源的整體功效，提升培訓(xùn)質(zhì)量 管理干部學(xué)院、 **石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院要突出抓好所承擔(dān)的各類高級(jí)人才培訓(xùn)實(shí)施工作；電工、焊接、特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)基 第 16 頁 共 18 頁 地，要注重配備與生產(chǎn)實(shí)際相配套的先進(jìn)儀器設(shè)備，模擬仿真系統(tǒng)，使培訓(xùn)始終站在技術(shù)工藝前沿 ；二級(jí)單位培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，要突出特色和優(yōu)勢(shì)，不搞小而全，避免低水平重復(fù)建設(shè)，形成以局培訓(xùn)基地為骨干，二級(jí)單位培訓(xùn)中心為主體，專業(yè)化培訓(xùn)中心為補(bǔ)充的層級(jí)式、互補(bǔ)型、資源共享的培訓(xùn)格局。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)管理與教學(xué)水平 堅(jiān)持以能力建設(shè)為中心，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，開展培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)所需要的知識(shí)、技能和國(guó)家要求具備的職業(yè)資格培訓(xùn)作為能力建設(shè)的重點(diǎn)，大力開展 iso10015企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，20xx 年計(jì)劃在全局范圍內(nèi)舉 辦培訓(xùn)管理人員和專職教師培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn) 100 人，同時(shí)根據(jù)工作需要組織開展全局培訓(xùn)工作交流和工作競(jìng)賽活動(dòng)。各單位對(duì)此要高度重視，積極組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)和活動(dòng)，局將把培訓(xùn)管理者和師資隊(duì)伍素質(zhì)考核作為今后培訓(xùn)工作考核的重要組成部分，全面提升勘探局培訓(xùn)工作者的業(yè)務(wù)能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)全部專職培訓(xùn)管理人員和教師取得國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格的工作目標(biāo)。穩(wěn)固和擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，局各培訓(xùn)基地要建立主體專業(yè)（工種）兼職教師資源庫，報(bào)職工培訓(xùn)管理中心備案，各單位要定期向職工培訓(xùn)管理中心上報(bào)兼職教師人員名單，從而形成以專 職教師為龍頭，內(nèi)聘兼職教師為骨干，外聘教師為補(bǔ)充的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，為 第 17 頁 共 18 頁 全局培訓(xùn)提供師資服務(wù)。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，推動(dòng)全局培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展。 20xx年局出臺(tái)《 **石油勘探局職工培訓(xùn)工作考核暫行辦法》，并將組織培訓(xùn)工作檢查，各二級(jí)單位要適時(shí)組織開展自檢自查工作，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)主持研究培訓(xùn)專題情況，適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)管理制度建設(shè)情況，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃編制與落實(shí)情況，提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)情況及使用管理情況，培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)效果的公眾評(píng)價(jià)情況等，促進(jìn)培訓(xùn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。 （七）繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定工作，不斷提高鑒定工作質(zhì)量 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，根據(jù)油田外出施工隊(duì)伍多、時(shí)間長(zhǎng)、人員分散等特點(diǎn)，調(diào)整鑒定報(bào)名和考試時(shí)間，實(shí)行每年二～三次報(bào)名，建立經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的鑒定制度。二是要加強(qiáng)鑒定場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)，各站要根據(jù)集團(tuán)公司 “ 職業(yè)技能鑒定站年檢驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ” 要求，不斷完善鑒定條件，各設(shè)站單位要給予一定的投入，確保鑒定站達(dá)到集團(tuán)公司的要求。在邊遠(yuǎn)地區(qū)具備條件的單位增設(shè)鑒定點(diǎn)，方便邊遠(yuǎn)地區(qū)職工參加鑒定。三是要加強(qiáng)鑒定管理人員隊(duì)伍建 設(shè)，進(jìn)一步完善考評(píng)員和質(zhì)量督導(dǎo)隊(duì)伍，建立考評(píng)人員年度評(píng)估制度，開展考評(píng)人員評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)和管理，不斷提高其政策水平、管理水和業(yè)務(wù)水平。四是要完善鑒定培訓(xùn)教材和試題庫的建設(shè)，做好新增工種培訓(xùn)教材和試題庫的開發(fā)，進(jìn) 第 18 頁 共 18 頁 一步加強(qiáng)對(duì)操作考試的研究，著重抓好操作考核題庫的開發(fā)，建立適合 **實(shí)際的試題庫。 加強(qiáng)考務(wù)管理，提高鑒定質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)考務(wù)管理，重點(diǎn)抓好命題、考試、閱卷、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，在命題質(zhì)量上倡導(dǎo) “ 精品工程 ” ，加強(qiáng)從試卷編制傳送等環(huán)節(jié)的保密直到閱卷評(píng)分、 記分等全過程的監(jiān)控，提高命題質(zhì)量。在考務(wù)管理上倡導(dǎo) “ 凈土工程 ” ，加強(qiáng)鑒定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督導(dǎo)和檢查，降低考試違紀(jì)率，提高鑒定質(zhì)量。進(jìn)一步完善證書驗(yàn)印、核發(fā)與管理辦法，嚴(yán)格按照證書核發(fā)程序，搞好證書核發(fā)工作，把好職業(yè)資格證書出口關(guān)。 新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)教育培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求。教育培訓(xùn)工作者要把握機(jī)遇，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以過硬的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)勘探局的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 附件： **石油勘探局 20xx 年參加集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 **石油勘 探局 20xx 年局內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 《石油勘探局 20xx年度職工培訓(xùn)工作安排》來源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀石油勘探局 20xx 年度職工培訓(xùn)工作安排。