【導讀】務、工程技術服務、運輸服務為一體的綜合型國有大型企業(yè)。肅慶城縣，主要工作區(qū)域在甘肅隴東地區(qū)的第二采油廠及周邊地區(qū)。師167人，助理工程師271人。下屬有三大支柱產業(yè)：第一，井下作業(yè)系。完成井下作業(yè)6000個自然井次的生產能力。能勝任各類復雜井筒的大修打。撈服務、各種復雜油層的壓裂酸化服務、坐封隔采服務和油井轉注服務?？瓦\能力5000萬人公里、特車作業(yè)能力5萬小時，可提供特種車輛服務，安裝，主要提供油田產能建設、更新改造等服務及相關產品生產。工，以及各相關方。變化而不斷改進和完善?；⒓葱抻啽臼謨?。c)審核QHSE管理手冊，批準程序文件，組織實施管理評審會議；環(huán)境因素、事故隱患進行識別，審核HSE管理方案；保護環(huán)境、保護員工的健康以及生命財產的安全，為顧客提供優(yōu)。與環(huán)境作出的承諾。

　　

【正文】 常全員培訓、新入廠員工培訓、關鍵崗位人員培訓、特殊工種人員培訓等。 通過培訓教育提高為本處工作和代表本處工作人員的質量、安全、健康與環(huán)境意識，使其明確： a)符合方針、目標和 QHSE 管理體系要求的重要性； b)各崗位工作中的重大危害因素和重要環(huán)境因素，實際存在和潛在的主要危害和影響以及控制措施； c)在實現 QHSE 管理體系要求、應急準備與響應要求方面的作用與職責； d)不符合規(guī)定運行程序的潛在后果。 教育培訓站負責對達到初、中、高級技術等級操作人員的等級鑒定的申報工作，并負責全處操作人員等級證書的登記備案工作。 教育培訓站及各培訓項目實施部門負責保存教育、經歷、培訓和資格的適當記錄。 基礎設施 本處制定并實施《設備設施控制程序》，實現對設備設施的符合性、安全環(huán)保性以及設施的完整性管理。 本處識別和提供為實現井下作業(yè)、車輛配屬、特車作業(yè)、產品生產等相關技術報務的符合性所需要設施以及設施的完整性，基礎設施包括： a) 工作場所：廠房、庫房、井場、辦公室、道路等工作 場所與建筑物； b) 過程設備：通井機、修井機、車輛等相關設備； c) 輔助設備：供水、供電、供熱、運輸及通訊設施等； d) 生活設施：野營房、廚房、食堂、廁所、浴室及相應的配套生活設施； e) 質量安全環(huán)保設施：質量檢驗儀器儀表；防護、報警、檢測、警示、控制等安全裝置；應急以及醫(yī)療救護設施；污染物的回收、處理、控制、防護等環(huán)保設施。 生產運行科負責設備管理。負責監(jiān)督檢查設備的管理、使用、維護保養(yǎng)情況；負責設備購置計劃、修理計劃的編制、與實施；負責制修訂設備操作規(guī)程和管理規(guī)定。 質量安全 環(huán)?？曝撠?安全報警裝置、保護裝置、檢測儀器、防雷靜電設施、防污染設施、應急救援設施的管理。負責安全防護設施檢修或檢測計劃的編制，檢查安全環(huán)保設 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 施的管理和使用情況，制修訂安全環(huán)保設施的操作規(guī)程和管理規(guī)定。 工藝技術研究所負責井控設施選型、購置、使用、維修、報廢等全過程的管理，制定井控設施操作規(guī)程、管理規(guī)定和規(guī)章制度。 計劃基建科負責廠房、庫房、辦公室等工作場所的維修，使用單位負責其管理。 監(jiān)督科負責設備、井控設施、安全環(huán)保設施管理使用情況的日常監(jiān)督。 基層單位負責設 備設施的日常管理、使用、維修、保養(yǎng)和監(jiān)督檢查，落實處部有關管理規(guī)定和操作規(guī)程。 新設施購買和建造前要先進行可行性評價。評價內容包括： a) 所配置設施或設備與產品要求的符合性、安全環(huán)保性； b) 所配置設施或設備是否符合法律、法規(guī)和標準的要求，是否符合質量、健康、安全與環(huán)境的要求，能否達到本質安全設計的要求； c) 設施完整性。 新、改、擴建項目實行“三同時”管理，保證建設項目的健康、安全與環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。 工作環(huán)境 工作環(huán)境是指人員作業(yè)時所處的一組條件，主要包括：工作場所的環(huán)境因素、工作氣氛、工作人員的心理因素、環(huán)境健康管理等。 質量安全環(huán)?？曝撠煷_定作業(yè)場所必需的安全環(huán)保設施的配置，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保員工生產條件符合相關法規(guī)的要求。 處部及各單位要保持并不斷改善員工的工作環(huán)境，從根本上消除或降低健康、安全與環(huán)境風險。 a) 配置必要的通風、防寒、防凍、防曬、防署、防高溫及醫(yī)療等設施，保持適宜的溫度、濕度和職業(yè)衛(wèi)生與安全； b) 加強施工現場的定置管理，考慮人體工效學的要求，努力提高工 作效率和舒適度； c) 合理安排員工工作時間，防止過負荷勞動，女工按國家規(guī)定禁止擔負規(guī)定所禁止的工作； d) 廚房、食堂達到并保持衛(wèi)生要求，做到清潔、衛(wèi)生，做好滅鼠、滅蠅和衛(wèi)生防疫工作，防止食物中毒和其他有害健康的問題發(fā)生。 質量安全環(huán)保科按計劃，組織好生產現場的工作環(huán)境測量，尤其對可燃氣體濃度、 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 硫化氫濃度、一氧化碳進行經常性的監(jiān)測。 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 產品實現 產品實現的策劃 由生產副處長組織生產運行科、工藝技術研究所、質量安全環(huán)?？频葐挝粚Ξa品實現過程進行策劃，制 定全處生產建設工作計劃、 QHSE 工作計劃及保證措施，以確保滿足規(guī)定的要求；各單位根據工作量、顧客要求，制定并實施本單位的生產工作計劃、 QHSE 工作計劃及保證措施。 產品實現策劃的時機 本處在下列情況下應進行產品實現策劃： a) 新市場作業(yè)時； b) 采用新技術、新工藝、新設備、新材料時； c) 技術革新或技術改造時； d) 其他現有管理體系文件未能涵蓋的特殊情況。 產品實現策劃的依據 a) 法律法規(guī)、顧客或相關方的要求； b) 本處的 QHSE 承諾、方針、目標和持續(xù)改進 的需要： c) 風險評價結果及風險削減措施或其他控制措施的需要； d) QHSE 監(jiān)視和測量的結果。 產品實現過程策劃的主要內容 a) 確定工作任務、目標以及 QHSE 指標； b) 確定相應的風險控制、削減和應急措施； c) 確定產品實現所需的過程和文件，如生產工藝流程圖和作業(yè)指導書等； d) 明確有關人員的職責、權限和能力，確定需要配備的資源和設施； e) 明確驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動及驗收準則； f) 必要的記錄。 產品 實現策劃的結果可以形成需要的文件，如工作計劃或安排、 QHSE 作業(yè)指導書、QHSE 作業(yè)計劃書、專業(yè)會議紀要等。 QHSE 作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA a) 各基層單位針對現有的作業(yè)項目，根據工作范圍，綜合常見和常規(guī)作業(yè)管理規(guī)定和崗位操作規(guī)程，編寫 QHSE 作業(yè)指導書。 b) 針對具體的工程施工、項目或合同，或現有的 QHSE 管理體系文件不能滿足需要時，施工單位編寫《 QHSE 作業(yè)計劃書》。 與顧客有關的過程 與產品有關要求的確定 a)生產運行科依據采油二廠原油上產計劃、措施增油、產建工作量 預測采油二處的井下作業(yè)、涂料油管生產等相關業(yè)務的工作量。 b)生產單位依據用戶的施工設計或工作量、時間的要求，確定滿足用戶要求的生產組織和 QHSE 保證措施。 與產品有關要求的評審 a) 市場開發(fā)科對合同中顧客對產品有關質量安全環(huán)保的要求進行評審； b) 工藝技術研究所組織相關單位對措施井施工設計和方案進行評審；修井隊對用戶提供的維修檢泵等施工設計進行評審；工程施工單位對工程設計進行評審；產品生產單位對用戶提供的設計、圖紙進行評審； c) 評審要有記錄。 顧客產品要求的更改 顧客要求發(fā)生 變更時，要及時記錄，重新識 別確定顧客要求并進行評審，評審后若有必要，書面形式通知相關方及本處相關部門。 顧客溝通 市場開發(fā)科定期組織相關單位進行用戶質量回訪。 生產運行科通過生產碰頭會和日常生產信息交流，與用戶在生產組織上的問題進行溝通。 工藝技術研究所通過施工設計會審和日常生產信息交流，與采油二廠等用戶進行溝通。 質量安全環(huán)?？凭蜕a運行過程中的安全環(huán)保問題與采油二廠等用戶進行溝通。 監(jiān)督科就 QHSE 日常監(jiān)督工作中的問 題與采油二廠進行溝通。 基層單位就本單位生產運行過程中的問題與用戶進行溝通 設計和開發(fā) （予以刪減） 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 采購與供方 本處 制定 并實施 《采購控制程序》 ，對采購過程及供方進行控制，使采購物資和服務符合 QHSE 要求。 合格供方確定 器材供應站組織，生產運行科、質量安全環(huán)?？?、市場開發(fā)科、財務科、工藝技術研究所等部門參加，進行合格供方評審，每年進行一次復評。復評時，發(fā)現產品在使用過程中存在問題，供方不能及時給予解決或產品質量問題出現兩次以上，取消合格供方資格。 采購 產品驗收 對安全防護設施、有毒有害氣體監(jiān)測儀器、特種勞動防護用品、井下作業(yè)工用具、井控器材、大型設備及關鍵汽車配件實行處部驗收組驗收；其它采購產品由器材供應站和使用單位共同驗收。 對驗收不合格的采購產品，由驗收人員做出標識，隔離存放，并在“驗收記錄”中真寫不合格情況及驗收組人員，明確處置意見。 經驗收組決定，對需要作讓步接收的瑕疵產品，由驗收組負責人向主管領導請示后讓步接收，并在驗收記錄中注明；對于直接退貨的不合格產品，由器材供應站督促辦理退貨。 采購產 品驗證 a) 器材供應站或相關單位可采用檢驗、測量、觀察、現場評價、資料評價、試用等方式。 b) 當本處或者本處的顧客需要在供方現場實施驗證時，應在采購信息中規(guī)定驗證的安排以及產品放行的方式，并做好記錄。 c) 顧客的驗證不能免除為本處提供合格產品的責任，也不能排除其后顧客拒收的可能。 生產和服務的提供 生產和服務提供的控制 本處制定并實施《安全管理控制程序》、《環(huán)境保護管理控制程序》、《職業(yè)健康控制程序》、《質量檢驗及不合格品控制程序》及《相關方控制程序》， 控制生產和服務的運作以及與已 識別的重大環(huán)境因素 /風險有關的運行和活動，確保運行和活動在受控狀態(tài)下進行 。 各部門按照職能劃分，履行各自的責任。生產運行科負責產品實現過程的組織和 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA 設備管理，調派車輛，協(xié)調解決生產運行中的問題；計劃基建科負責生產過程中的外協(xié)工作和工程項目的 QHSE 管理；質量安全環(huán)保科負責生產過程中 QHSE 綜合管理，制定保證措施；監(jiān)督科負責生產過程中的 QHSE 監(jiān)督；工藝技術研究所負責井控安全、井下作業(yè)施工過程的管理。 各單位制定項目作業(yè)計劃書或作業(yè)指導書，并以此為指導進行作業(yè)。 生產 運行科、質量安全環(huán)?？啤⒐に嚰夹g研究所負責提供合格的、符合生產要求的設備設施和監(jiān)視與測量裝置。 各生產單位依據設計、圖紙準備滿足需要的設備設施、原材料以及人員。 生產運行科、質量安全環(huán)?？?、工藝技術研究所按照職能組織制定設備設施操作規(guī)程，各單位按照操作規(guī)程進行操作、維護、保養(yǎng)，確保設備正常運轉。必要時，對設備性能進行認可。 在施工過程中，需對過程參數，尤其是關鍵過程和特殊過程進行監(jiān)視和測量，采取的方法包括： a) 工序、原材料、工用具質量檢查、檢驗； b) 設備性 能試驗； c) 單位主管技術人員現場指導、把關； d) 各部門按規(guī)定的頻次對生產現場進行檢查。 市場開發(fā)科以及各單位負責產品、工程交付后的有關活動。 a)負責用戶質量回訪。市場開發(fā)科每年進行一次質量回訪；各公司每季度進行一次質量回訪。 b)生產單位負責返工、返修等交付后的問題處理。 本處分類建立并實施控制重要環(huán)境因素和重大危險源的運行控制程序或支持性文件，使與重要環(huán)境因素和重大危險源相關的活動和服務等過程得到有效控制，并確保目標、指標的實現。同時逐步加大對供方、承包方的健康、安 全與環(huán)境行為的影響力度。 運行控制應滿足以下幾方面： a) 對與重要環(huán)境因素、重大危險源有關的活動、產品、服務等過程進行有效控制，以及對相關方積極施加影響； b) 為提高健康安全與環(huán)境質量表現水平，預防各類事故的發(fā)生，提高用戶滿意度和忠誠度，各部門、各單位必須貫徹執(zhí)行運行控制程序； 長慶石油勘探局第二采油技術服務處 CEC/QHSEA c) 為控制 施工和 QHSE 管理 體系運行 中的有關變更 ,可能對質量、安全、健康與環(huán)境產生危害和不良影響，對變更實施 有效控制 。 生產和服務提供過程的確認 a) 各基層生產單位應根據特殊過程和關鍵過程的相關要求，識別特殊和關 鍵過程，對特殊和關鍵過程進行適當確認，并采取措施加以有效控制。 b) 各基層生產單位對關鍵過程和特殊過程設備進行確認和人員資格評定，負責將特殊過程和關鍵過程及控制措施編入作業(yè)指導書和計劃書。 c) 當生產條件發(fā)生變化時（如材料、設備、人員、工藝的變化等），根據需要對相應的作業(yè)指導書和計劃書進行更改，對設備和人員能力重新予以認可。 標識和可追溯性 對產品及測量狀態(tài)進行標識