5石油勘探局數(shù)據(jù)建設(shè)工作心得體會-資料下載頁
2025-09-03 00:14本頁面
【正文】 從而提高企業(yè)的綜合分析研究能力。 ⑶ 信息資源不能實現(xiàn)完全共享。雖然勘探局骨干網(wǎng)及大部分二級單位的局域網(wǎng)現(xiàn)已基本建成，但多年來分散開發(fā)或引進的應(yīng)用系統(tǒng)由于軟件運行的平臺不統(tǒng)一，兼容性差，應(yīng)用集成度低，互聯(lián)性差，形成了許多信息孤島，缺乏共享的網(wǎng)絡(luò)化信息資源，使得油田潛在的信息資源難以 實現(xiàn)綜合管理與應(yīng)用?？碧骄忠M的專業(yè)分析軟件，比如 landmark 的鉆井工程軟件包、 maurer、fracpropt、 dowell、 workbench 等，一般來自不同的廠家，其 第 8 頁 共 9 頁 功能強大，但由于運行平臺不同且它們都有自己不同的數(shù)據(jù)輸出格式，輸出的成果很難被其它系統(tǒng)調(diào)用實現(xiàn)共享。如何將上網(wǎng)工程與各應(yīng)用系統(tǒng)集成融合起來，使勘探局內(nèi)部的信息流暢通是我們目前急需要解決的問題。 ⑷ 應(yīng)用系統(tǒng)分散、集成度低，不能提供決策支持分析，應(yīng)用水平有待進一步提高?？碧骄脂F(xiàn)有的大部分應(yīng)用系統(tǒng)還主要集中在報表的編制、數(shù)據(jù)的簡單 查詢與匯總上，簡單應(yīng)用的多，能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨地域生產(chǎn)運行管理和決策支持分析的還相對較少。生產(chǎn)經(jīng)營過程中蘊藏的巨大信息資源，尚沒有充分挖掘出來加以利用，信息資源的增值作用還沒有充分發(fā)揮出來。 ⑸ 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)照搬現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，管理效率得不到實質(zhì)性提高。各單位大多數(shù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然停留在對現(xiàn)有管理模式和業(yè)務(wù)流程的模仿和簡單計算機化上，多數(shù)應(yīng)用系統(tǒng)基本上是報表的錄入和管理。在系統(tǒng)設(shè)計的初期，沒有將現(xiàn)代管理的思想容入到企業(yè)的管理系統(tǒng)中去，從而優(yōu)化和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理。 綜合分析上述長慶石油勘探局 在信息化建設(shè)過程中存在的問題，我們認為，其根本原因是勘探局信息化體系建設(shè)尚不夠完善，并缺乏有效的集中管理。石油上游企業(yè)相對其他行業(yè)來說，其信息化的復(fù)雜程度更高，難度也更大，加上國有企業(yè)管理體制與觀念上的差距，迫使我們盡快建立以數(shù)據(jù)管理為核心的數(shù)據(jù)中心，在這個架構(gòu)下，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各單位不同時期、 第 9 頁 共 9 頁 不同廠商開發(fā)的獨立系統(tǒng)有機的聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息的高度共享，徹底解決 “ 信息孤島 ” 的問題。同時將勘探局不同單位部門的數(shù)據(jù)資源進行整合、挖掘，轉(zhuǎn)換成可靠、實用的信息，以便領(lǐng)導(dǎo)決策。
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