5生產設備管理制度60-資料下載頁
2025-09-02 23:44本頁面
【正文】 隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。 ② 巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確 第 6 頁 共 7 頁 定解決方案。 ③ 重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。 40）設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)： ① 運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。 ② 運行中影響產品質量和產量的設備、部位。 ③ 運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的 部位（或設備）。 ④ 存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。 41）對薄弱環(huán)節(jié)的管理 ① 各分公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。 ② 各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。 ③ 設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。 八、設備故障處理辦法 42）設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在 當班記錄中詳細記錄。 43）崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。 44）未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研 第 7 頁 共 7 頁 究決定如何處理。 45）在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。
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