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5生產(chǎn)管理制度意見(jiàn)-資料下載頁(yè)

2025-09-02 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 除扣全部考核工資外視影響生產(chǎn)情況罰款 100500 元,如果在正常工作時(shí)間請(qǐng)假,星期天上班者皆以調(diào)休為主,生病無(wú)法上班者,事后必須出示相關(guān)醫(yī)療證明。無(wú)故不上班或無(wú)請(qǐng)假條者,一律按曠工論處。無(wú)故曠工半天罰款 100 元,曠工一天罰款 200 元,連續(xù)三天曠工者將予以辭退,并免除所有薪酬待遇。由此個(gè)人所造成的經(jīng)濟(jì)損失 由個(gè)人承擔(dān)。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 第三條:工作時(shí)間內(nèi)聊天,看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍(包括電子書(shū)),或上網(wǎng)玩游戲等。發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。離崗、竄崗、脫崗、偷懶、睡覺(jué)者,每次罰款 10 元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事。叼著煙干活,亂扔煙頭者,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元,吸煙請(qǐng)到指定地點(diǎn)或大門(mén)外)。 第四條。員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,不得私自拿取物料,電子焊接及機(jī)械加工,打包等剩余物料要交回倉(cāng)庫(kù)。 第五條。員工在工作時(shí)間內(nèi),必須服從管 理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器,設(shè)備及檢測(cè)工具,所有量具和工具一律實(shí)行借用方式,如因使用不當(dāng),人為造成損壞和丟失,照價(jià)賠償。對(duì)生產(chǎn)用具(鉆夾頭,頂針,手電鉆,扳手,鋼尺,角磨機(jī),手鉗,鋼鋸)用后應(yīng)送到指定的位置或交回倉(cāng)庫(kù)保管。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,每次罰款 20 元。 第六條。在生產(chǎn)過(guò)程中,好壞物料必須分清楚,并做出明顯標(biāo)志,不能混料。在機(jī)械加工,電子灌膠,密封等過(guò)程中,要節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的元器件及螺絲等物品必須撿起。否則,每次處罰 10 元。 第七條。電子焊接,裝配,調(diào)試 操作人員,在工作中,要保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章。各種零 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 部件要擺放有序,成品包裝完工后要將所有多余物料(零配件,紙箱,打包帶等)放回原處,不得遺留在工作區(qū)域內(nèi)。發(fā)現(xiàn)違規(guī),每次罰款 20 元。 第八條。機(jī)床操作工每天上崗前必須檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。冬季應(yīng)提前 15 分鐘運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)床。在操作中,嚴(yán)禁在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)測(cè)量工件,禁止在機(jī)床導(dǎo)軌面和工作臺(tái)上擺放工具或其他物品,嚴(yán)禁用腳操作電源開(kāi)關(guān)和手柄。下班時(shí)應(yīng)把工件擺放整齊,機(jī)床清掃干凈,并加油潤(rùn)滑,地面打掃干凈,關(guān)閉電源,生產(chǎn)后的邊角廢料(包括 鐵屑)及公共垃圾應(yīng)送到指定位置,違者每次罰款 20 元。 第九條。員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),不允許穿拖鞋,短褲或背心,必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。車(chē)床,鉆床等旋轉(zhuǎn)機(jī)床的操作工在操作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)戴手套,磨刀或打磨工件時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡。如果違章操作所造成的損失,一切后果自負(fù)。 第十條。電焊工工作前必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查設(shè)備是否完好,氣源是否正確,工作完畢,必須關(guān)閉電焊機(jī),斷開(kāi)電源,各種氣瓶必須關(guān)閉擰緊,工作場(chǎng)地打掃干凈,方可離開(kāi)。 第十一條。剪板機(jī)和折彎?rùn)C(jī)操作工在操作過(guò)程中應(yīng)根 據(jù)所剪板材厚度和折彎板材厚度進(jìn)行刀口間隙調(diào)整和下模開(kāi)口調(diào)整。如人為造成設(shè)備損壞者,將根據(jù)實(shí)際損失狀況進(jìn)行賠償。 第十二條。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程,質(zhì) 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 量標(biāo)準(zhǔn),工藝規(guī)程進(jìn)行操作。在工作前應(yīng)仔細(xì)審閱圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),如在工作中粗心大意,人為造成產(chǎn)品報(bào)廢和質(zhì)量事故,使公司受損失者,當(dāng)事人如數(shù)賠償。任何員工不允許虛報(bào)瞞報(bào)加工數(shù)量和工時(shí),不準(zhǔn)把工廢的產(chǎn)品藏匿丟棄。 第十三條。員工之間應(yīng)禮貌用語(yǔ),相互團(tuán)結(jié),相互幫助,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做損人利己的事,應(yīng)彼此尊重,對(duì)威脅或恐嚇?biāo)诵袨?的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 200 元。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者。不論價(jià)值多少,視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第十四條。機(jī)械加工,電子焊接,裝配,電焊在生產(chǎn)加工過(guò)程中,能主動(dòng)研究加工工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量及功效,降低成本。經(jīng)過(guò)實(shí)踐論證可行有效者,一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200— 1000 元。在工作中一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),工作業(yè)績(jī)突出者,除通報(bào)表?yè)P(yáng)外并獎(jiǎng)勵(lì) 100— 500 元。 徐州中安防爆電器制造有限公司 本規(guī)定自 2024 年元 月 1 號(hào)執(zhí)行 第五篇:生產(chǎn)管理制度武鄉(xiāng)山水生產(chǎn)管理制度 一計(jì)劃編制與審批 23 日前將下月銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)調(diào)度監(jiān)控中心。 , 24 日前編 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 制月度生產(chǎn)綜合計(jì)劃,經(jīng)調(diào)度監(jiān)控中心主任、生產(chǎn)副總審核, 25日前報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后,由綜合辦公室在 24 小時(shí)內(nèi)下發(fā)。 二計(jì)劃組織實(shí)施 ,并組織調(diào)度員通過(guò)日常生產(chǎn)調(diào)度和調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等方式落實(shí)實(shí) 施方案。 ,各技術(shù)主管制定技術(shù)措施,物資采購(gòu)部、中央控制室、化驗(yàn)室、各車(chē)間制定保證措施,并上報(bào)調(diào)度監(jiān)控中心。 。 。 三計(jì)劃月度分析 1日上午 8時(shí),由調(diào)度監(jiān)控中心主任組織財(cái)務(wù)管理部、物資采購(gòu)部、中央控制室、化驗(yàn)室、供電車(chē)間等部門(mén)進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)。 2 日,各車(chē)間部門(mén)寫(xiě)出上月計(jì)劃完成情況分析報(bào)告,報(bào)調(diào)度監(jiān)控中心計(jì)劃主管。 4 日前,計(jì)劃主管寫(xiě)出公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況分析報(bào)告,報(bào)調(diào)度監(jiān)控中心主任、生產(chǎn)副總。 5— 6 日,生產(chǎn)副總主持召開(kāi)生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 。 (五)流程制度主導(dǎo)部門(mén) 本流程制度主導(dǎo)部門(mén)為調(diào)度監(jiān)控中心。 22
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