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5生產(chǎn)管理制度意見(jiàn)-在線瀏覽

2024-09-11 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 到應(yīng)有技術(shù)要求。 四、設(shè)備的改造與更新 、降低消耗,有時(shí)要改變?cè)O(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,進(jìn)行 局部技術(shù)改造,由使用部門(mén)提出改造方案和建議,由生產(chǎn)運(yùn)行部審核,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)由生產(chǎn)運(yùn)行部組織實(shí)施。 。重要設(shè)備由生產(chǎn)運(yùn)行部報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部提取折舊,封存要妥善保管好。 ,可給予有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)缮a(chǎn)運(yùn)行部提出,公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意,方可有償轉(zhuǎn)讓。要做好大、中、小修理記錄、事故處理記錄、安裝驗(yàn)收記錄、設(shè)備完好率和利用率記錄等。 六、事故報(bào)告及處理 :一般責(zé)任事故:指設(shè)備損壞價(jià)值在 20240 元以下者,造成全廠停電,對(duì)外停水 10 分鐘以上 20 分鐘以下者。 。 能源管理制度 為了合理利用能源,節(jié)約能源,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 一、成立能源管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)企業(yè)用電管理。 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 。 ,合理使用電容器組,使功率因素達(dá)到 以上。 : ⑴ 合理選擇改進(jìn)管網(wǎng)的布置,減少管道中的阻力。 ⑶ 要根據(jù)電動(dòng)機(jī)負(fù)荷特性和運(yùn)行狀況合理選擇,使電動(dòng)機(jī)工作在高效率范圍內(nèi)。 : ⑴ 根據(jù)使用場(chǎng)所和周?chē)h(huán)境對(duì)照明的要求,及不同電光源特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)合理地選擇高效光源。 ⑶合理選擇照明方式,加強(qiáng)照明設(shè)備的運(yùn)行管理。公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)推行自來(lái)水質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)人抓水質(zhì)管理工作。 一、水質(zhì)管理 水質(zhì)管理是指進(jìn)行水質(zhì)調(diào)查、監(jiān)測(cè)、保護(hù)的行為活動(dòng)。 (一)管理體制 ,公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水質(zhì)的各項(xiàng)規(guī)程、法令及涉及水質(zhì)的規(guī)定,逐步推行全面水質(zhì)管理,公司水質(zhì)檢測(cè)中心是生產(chǎn)運(yùn)行部的下轄機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司的水質(zhì)監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與公司水質(zhì)檢測(cè)中心聯(lián)系,并匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,必要時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 、出廠水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保用戶(hù)龍頭水質(zhì)。 、崗位責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。 ② 每周進(jìn)行一次原水、出廠水總固體、溶解氧、氟化物、耗氧量、氯化物、砷、鉻( w+6)、酚項(xiàng) 目的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)應(yīng)立即重新取樣進(jìn)行檢測(cè)。④ 開(kāi)展加礬小樣試驗(yàn),找出規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn)。 ⑥ 每二小時(shí)進(jìn)行原水、濾后水、出廠水濁度、余氯的檢測(cè)。 ① 原水 ph 值、濁度每 2 小時(shí)檢驗(yàn)一次。 ③ 濾后水濁度、余氯每 2 小時(shí)檢驗(yàn)一次。 (三)水質(zhì)事故報(bào)告 毫克 /升或濁度大于 1 度,時(shí)間在 2 小時(shí)為一般水質(zhì)事故,一般水質(zhì)事故,由生產(chǎn)科進(jìn)行事故分析,并做好記錄。 “ 四不放過(guò) ” 原則,即。 (四)水質(zhì)信息反饋 、衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)有關(guān)水質(zhì)方面的來(lái)信、來(lái)訪等信息,應(yīng)及時(shí)登記,并反映給公司有關(guān)部門(mén)以及時(shí)處理。 pdca(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)方面的情況,除應(yīng)做好記錄外,信息應(yīng)及時(shí)反饋到生產(chǎn)技 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 術(shù)科。 ,如有污染源等特殊情況,立即召開(kāi)會(huì)議。 ,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,分析原因,及時(shí)處理。 (一式二份,一份自留,一份報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。) ,除報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科、水廠及時(shí)處理外,事后要填寫(xiě) “ 事故報(bào)告 ” 上報(bào)部門(mén)。以取水口為中心,半徑 500 米范圍內(nèi)的水域。以清源華衍水務(wù)與我司兩取水口連線的中點(diǎn),半徑 1500 米及圓周切線范圍內(nèi)的水域。 ,完善應(yīng)急處理技術(shù)措施,做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備 。 ,加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)。 ,應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),同時(shí)做好應(yīng)急響應(yīng)。 報(bào)告。 二、范圍 適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。 四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn) 認(rèn)真貫徹 安全第一,預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針,執(zhí) 行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,加強(qiáng)安全管理。 要求全體員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)管理制度。 提升工作效率,以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率,做到人盡其才、物盡其用。崗位異常及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。 人員上崗前應(yīng)對(duì)本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn), 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 做到培訓(xùn)到位,認(rèn)識(shí)到位。 ,生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺(tái)賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗(yàn)收記錄》,機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號(hào)及完好標(biāo)識(shí)。 操作者開(kāi)班前檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有無(wú)異響,檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常,對(duì)有自動(dòng)潤(rùn)滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常,無(wú)自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對(duì)機(jī)床各需潤(rùn)滑部位加油使 各潤(rùn)滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。 3個(gè)月對(duì)機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對(duì)潤(rùn)滑部位加油潤(rùn)滑。設(shè)備維修后由班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》并將資 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 料報(bào)生產(chǎn)部存檔。 六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理 材料管理 批量產(chǎn)品的材料由庫(kù)房集中管理;操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫(kù)房領(lǐng)取,所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符,不使用材質(zhì)不明確的材料 。 工裝、模具、刀具、量具及工具管理 工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識(shí),一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置;已定型批
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