【正文】 系： 一要妥善處理快與慢的關(guān)系?？炫c慢是一對矛盾，相克又相生。在發(fā)展迅速、競爭激烈的今天，快是一種生存策略，等不得，也等不起，尤其是以好為前提的快，怎么追求都不過份。推進稅 第 15 頁 共 18 頁 收收入快速增長，做大做強做優(yōu)稅收規(guī)模，是稅務機關(guān)的職責所在、利益所系、發(fā)展所需。經(jīng)濟決定稅收，稅收是經(jīng)濟的晴雨表。實踐證明，有較快的經(jīng)濟 發(fā)展作支撐，稅收收入的增長是必然的，這種增長也必定會對稅收工作環(huán)境和條件的改善起到十分積極的作用。 從全省來看，湖南經(jīng)濟發(fā)展的來勢看好，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)移、中部崛起戰(zhàn)略深入實施、湘西大開發(fā)全面推進 。從全市來看，邵陽經(jīng)濟近幾年連續(xù)保持兩位數(shù)增長，綜合實力不斷提升，工業(yè)化進程逐漸加快，經(jīng)濟增長的乘數(shù)效應必將成為推動稅收增長的強大動力。我們要牢牢把握這一契機，大干快上，加快發(fā)展，充分挖掘增收潛力，切實推進地稅收入持續(xù)快速增長。當然，我們不能盲目地求快。尊重規(guī)律，沉下心來，充分思考，判明方向，磨刀不誤砍柴工 ?；诶硇?、穩(wěn)重、有序基礎(chǔ)上的慢，并不消極，也不是速度上的缺失，而恰是對過快的反思與矯正，更是在尋求又好又快的現(xiàn)實可能。近幾年來，邵陽地稅已連續(xù) 4 年增幅在20%以上，去年更是接近 30%。能夠取得這么優(yōu)異的成績，不外乎兩個方面的原因：從客觀上看，得益于經(jīng)濟增長的持續(xù)向好，從而提供了堅實的稅源基礎(chǔ) 。從主觀上看，得益于稅收征管的不斷加強，能夠更好地保障收入的及時足額入庫。大家知道，經(jīng)濟發(fā)展的速度、規(guī)模不是我們地稅部門所能左右的，然而，在稅收征管方面我們卻大有文章可做。因此，在今后的工作中，我們要 第 16 頁 共 18 頁 繼續(xù)堅定不移地貫徹 不求收入規(guī)模最大，但求征管質(zhì)量最好的工作方針，把向征管要收入作為組織收入工作的重中之重，積極營造重視征管、研究征管、強化征管的良好氛圍，積極推動征管水平的全面提升，有效推進稅收收入又好又快增長。 二要妥善處理當前與長遠的關(guān)系。當前和長遠是辯證的統(tǒng)一體。當前是長遠的基礎(chǔ)，長遠是當前的繼續(xù)，兩者相輔相成、互為依托、彼此促進、相得益彰。要實現(xiàn)科學發(fā)展，就必須注意把當前利益與長遠利益結(jié)合起來，既要考慮當前發(fā)展的需要，又要考慮到未來發(fā)展的需要，既要積極創(chuàng)造顯績，又要重視創(chuàng)造潛績。當前我們地稅的很多工作，如建 設學習型黨組織、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進征管現(xiàn)代化、打造高素質(zhì)干部隊伍等等，都將是漫長的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，只有一步一步打牢基礎(chǔ)，才能促進將來更高平臺上的新發(fā)展。在這諸多工作當中，我認為打造高素質(zhì)干部隊伍既是重點、又是難點。多年的實踐證明，地稅事業(yè)要發(fā)展，基礎(chǔ)、關(guān)鍵在隊伍 。重點、難點在隊伍，后勁、潛力也在隊伍，只有帶好隊，方能收好稅。然而，當今社會是一個變革的社會、發(fā)展的社會、利益多元化的社會，新事物、新情況、新問題層出不窮。生活、工作在這個社會環(huán)境中的地稅干部的思維方式、生活方式、思想觀念、行為習慣也趨于 多元，管理、約束干部的難度在不斷加大。因此，各級領(lǐng)導要以對地稅事業(yè)高度負責的精神，既立足當前，直面當前地稅工作中的各種矛盾特別是兩難問題 。 第 17 頁 共 18 頁 又著眼長遠，加強戰(zhàn)略謀劃，不急功近利，不做表面文章，不搞短期行為，使干部思想教育制度化、常態(tài)化，為培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍打下堅實的基礎(chǔ)，使邵陽地稅發(fā)展質(zhì)量越來越好、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越走越寬。 三要妥善處理謀劃與落實的關(guān)系。常言道，一分謀劃，九分落實。這句話既道出了謀劃與落實的辯證關(guān)系，更闡明了落實的極端重要性。省局呂局長曾經(jīng)多次語重心長地教導我們：什么 是水平，落實就是水平 。什么是能力，執(zhí)行就是能力。地稅機關(guān)作為執(zhí)法機關(guān)，執(zhí)行是我們工作的本質(zhì)特征。尤其對于基層稅務機關(guān)而言，主要任務就是抓好落實。關(guān)于落實的問題，我記得曾在多次會議上強調(diào)過，為什么現(xiàn)在還要重提這個問題，是因為我感覺現(xiàn)在我們還有很多工作沒有抓好落實。一些地方、一些單位仍然存在以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話的現(xiàn)象。究其原因，不排除有人手少、時間緊、任務重等客觀因素，但從主觀上分析，一些干部在工作作風方面存在的虛、懶、散、亂、躁等問題，恐怕還是關(guān)鍵所在。今年在起草工作報告時，有人問要 不要提新的口號，我說不要。好的口號固然能振奮精神、凝聚人心，但年年提不同的口號，會使我們的干部造成困惑乃至錯覺，以為只要抓好口號中提出的工作就行了，其他的可以不抓。今年我們不提新的口號，是因為我們近年來弘揚的意識、倡導的理念、作出的部署，經(jīng)得起實踐檢驗，應該說都是比較切合邵陽 第 18 頁 共 18 頁 地稅的發(fā)展實際的，現(xiàn)在關(guān)鍵是要進一步抓緊落實。但要使抓緊不致淪為喊口號放空炮，就必須對癥下藥，切實解決工作中的虛、懶、散、亂、躁等問題。戒虛，就要拿出時間表、路線圖，落實責任，抓鐵有痕，踏石有印 。戒懶，就要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，敢于進取 。戒散，就要嚴格管理，嚴明紀律 。戒亂，就要統(tǒng)籌安排，分清主次，協(xié)調(diào)推進 。戒躁，就要深入研究，把握規(guī)律趨勢，抓到點上。