【正文】 國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。 二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把 “ 軟指標(biāo) ” 變成 “ 硬任務(wù) ” ，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一 步深化國企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng) 第 17 頁 共 20 頁 價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。 三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)。習(xí)近平總書記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良 好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由 “ 黨管干部 ” 向 “ 黨管人轉(zhuǎn)變 ” 。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。 新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國有企業(yè)黨建工 作。 第五篇。如何做好新形勢(shì)下工會(huì)在企業(yè)維穩(wěn)如何做好新形勢(shì)下工會(huì)在企業(yè)維穩(wěn)、職工思想政治工作中的作用。 要做好職工思想教育工作，引導(dǎo)廣大職工學(xué)政策、學(xué)法 第 18 頁 共 20 頁 律、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，不斷提高綜合素質(zhì)。首先從自身做起，工會(huì)要始終堅(jiān)持 “ 黨建帶工建，工建服務(wù)黨建 ” 的機(jī)制，以強(qiáng)化自身建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力。通過工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式 ，深入學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。第二，加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。第三，健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度，選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加。 要強(qiáng)化職工信訪工作 ，積極開展職工隊(duì)伍中矛盾排查活動(dòng)，及時(shí)穩(wěn)妥處理好一些影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，防患于未然。重點(diǎn)是健全和完善矛盾調(diào)處機(jī)制，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)認(rèn)真傾聽職工心聲，收集職工意見，調(diào)研職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，特別是始終關(guān)注涉及職工根本利益的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素，做好矛盾調(diào)處疏導(dǎo)、勞動(dòng)爭議調(diào)解 第 19 頁 共 20 頁 及信訪接訪工作，使一些突出矛盾得到及時(shí)處置，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。把預(yù)防勞動(dòng)爭議和受理勞動(dòng)爭議有機(jī)結(jié)合起來，有效維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 要積極開展工會(huì)幫扶活動(dòng)，著力解決好困難職 工的生產(chǎn)生活問題。堅(jiān)持定期送溫暖活動(dòng)，不斷擴(kuò)大幫扶活動(dòng)的范圍和內(nèi)容，積極開展困難職工生病住院、子女入學(xué)救助活動(dòng)，確保沒有困難職工因生活問題而過不下去。 加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持定期開展免費(fèi)職業(yè)技能提升活動(dòng)?；鶎訂挝灰?jīng)常利用 “ 安全學(xué)習(xí)日 ” 、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全操作規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。 不斷完善集體合同以及職代會(huì)制度，有 效維護(hù)職工合法權(quán)益 。充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)引導(dǎo)職工的作用，正確引導(dǎo)職工通過有效途徑進(jìn)行訴求，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定結(jié)合起來。加強(qiáng)集體合同管理，加強(qiáng)基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。 利用微博微信企業(yè)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，多渠道多載體宣貫企業(yè)文化，提升職工的使命感和歸屬感，樹立以企為家的主人翁意識(shí)。深化政務(wù)公開工作，加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。以加 第 20 頁 共 20 頁 強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。進(jìn)一步健全完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù) 組織網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督檢查隊(duì)伍，加強(qiáng)群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。充分利用公司群監(jiān)員的監(jiān)督職能，把基層工作及安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等工作讓職工積極參與管理，使其公開透明，起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。開展 “ 危機(jī)在哪里 ” 大討論，通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn) 2024。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，年 12 月 18 日