【正文】 題要及時解釋， 使職工清清楚楚，明明白白，從而消除職工不必要的猜疑，避免引起不必要的矛盾糾紛。只有把職工的合法權(quán)益實現(xiàn)好，發(fā) 第 23 頁 共 28 頁 展好，維護(hù)好，才能讓大多數(shù)職工了解和掌握分公司發(fā)展趨勢、面臨的情況和存在的壓力，從根本上得到職工群眾的支持，才能最大程度掃清管理層與操作層之間的障礙，進(jìn)而消除隔閡，達(dá)成共識，共謀分公司的發(fā)展。 二、深化民主管理制度建設(shè)，依法維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益 分公司工會工作是企業(yè)組織建設(shè)發(fā)展、穩(wěn)定職工隊伍、確保分公司順利改革的強(qiáng)有力保障。工會工作只有不斷結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持以人為本、做好 “ 三 貼近 ” ，不斷深化民主管理建設(shè)制度，改進(jìn)和創(chuàng)新工會工作方式、方法，依法維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益，才能在分公司發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。 一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，要堅持 “ 兩個維護(hù) ” 的統(tǒng)一，強(qiáng)化宗旨觀念和群眾觀點，始終堅持全心全意依靠職工，時刻關(guān)心職工的疾苦，正確和妥善處理職工之間的內(nèi)部矛盾，充分發(fā)揮自身作為黨與 群眾之間的橋梁紐帶作用。 二要堅持以人為本。堅持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和要求。就是要尊重人的應(yīng)有權(quán)利，尊重人的首創(chuàng)精神，職工對分公司要有知情權(quán)，參與權(quán)，建議權(quán)， 接受教育權(quán)，在工作中要高度關(guān)注職工的這些愿望，按照以人為本的要求，不斷滿足廣大職工行使各項權(quán)利的愿望，如企務(wù)公開、班組調(diào)研、黨內(nèi)民主生活會，各級組織的征求意見座談會等等，努力擴(kuò)大廣大職工行使民主權(quán) 第 24 頁 共 28 頁 利的渠道和途徑。 三要做到 “ 三貼近 ” 。實踐告訴我們，為職工排憂解難，為職工多辦好事、實事，是最直接的、是最生動的、是最有說服力的企業(yè)工會工作。因此，要堅持把貼近實際、貼近生活、貼近職工的 “ 三貼近 ” 作為開展分公司工會工作的重要原則，從實際的要求、生活的需要、職工的愿望出發(fā)，悉心了解職工在分公司變革中遇到的具 體實際問題，說做并舉 —— 說到職工心坎上，做到職工急需處，竭盡全力地幫助他們解困難、排憂愁，誠心誠意地幫助他們辦好事、辦實事，凝聚廣大職工推動分公司改革發(fā)展的智慧和力量。 四要堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的神圣職責(zé)，代表和維護(hù)廣大職工群眾利益是一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持 “ 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益 ” 企業(yè)工會工作原則，組織引導(dǎo)職工充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感，推動分公司主動保障職工的合法權(quán)益，把分公司建設(shè)成為企業(yè)和職工的利益共同體，事業(yè)共同體，命運共同體。 五要把分公司改革發(fā)展 的難點，各項管理的重點、職工關(guān)心的熱點、項目開發(fā)的焦點，黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點作為分公司企務(wù)公開的主要內(nèi)容 進(jìn)行公開，保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。作為工會在維護(hù)分公司利益和保障職 第 25 頁 共 28 頁 工權(quán)益的同時，為了達(dá)到雙贏的目的，更應(yīng)組織一些豐富多彩的活動，豐富職工的文化體育生活，使職工能夠勞逸結(jié)合，增強(qiáng)凝聚力，使職工感受到了家的溫暖。從而培養(yǎng)了職工的集體觀念，增強(qiáng)了大家的凝聚力。 三、開展各種群眾性基礎(chǔ)工作，推動工會事業(yè)健康和諧發(fā)展 分公司工會工作要堅持以各 種活動為載體，以 “ 推動科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織 ” 為目標(biāo)，堅持 “ 黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建 ” 的原則，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。引導(dǎo)廣大職工在新的各種崗位上體現(xiàn)新作為、展示新風(fēng)貌、體會新精神、展現(xiàn)新風(fēng)采。 一是廣泛開展職工業(yè)余文化娛樂活動。以 “ 內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見、健康有趣 ” 的職工文化活動，通過活動啟發(fā)廣大職工的智慧、激揚斗志、豐富思維、活躍思想，做到廣大職工在怡然自樂中健康生活、和諧工作、在愉悅心境中展示自己的才華，為分公司的發(fā)展作出新的業(yè)績。比如春節(jié)、 “ 三八 ” 婦女 節(jié)、“ 五一 ” 勞動節(jié)開展象棋、撲克、跳棋、撥河、安全知識、勞動技能、攝影書畫比賽等文化體育活動， “ 七一 ” 建黨節(jié)開展黨的知識競賽和重走長征路，體驗紅軍生活等等，使職工感受到了家的溫暖。也使職工的興趣愛好和多種才藝得到發(fā)揮展現(xiàn)，在樂中寓教，豐富了職工的知識層面，培養(yǎng)了職工的集體觀念，增強(qiáng)了大家的凝聚力。 第 26 頁 共 28 頁 二是圍繞客運企業(yè) “ 三優(yōu)三化 ” 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和 “ 創(chuàng)新爭優(yōu) ”標(biāo)準(zhǔn)，開展 “ 巾幗崗位建功立業(yè) ” 、 “ 工人先鋒號 ” 、 “ 黨員范示崗 ” 、 “ 文明運輸線 ” 、 “ 紅旗車 ” 、 “ 文明窗口 ” 、 “ 三好二爭 ” 、 “ 學(xué)習(xí)型黨組織 ” 、 “ 文明單位 ” 、 “ 學(xué)雷 鋒，愛心送考 ” 等創(chuàng)建活動，在全公司營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。教育引導(dǎo)職工樹立與分公司改革發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念，不斷提高職工思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、開拓能力和適應(yīng)能力，更好地發(fā)揮職工主力軍作用。 三是開展 “ 進(jìn)千家門，知千家情，暖千家心 ” 的送溫暖活動。堅持不懈的開展好 “ 兩節(jié) ” 送溫暖， “ 三八 ” 助單親， “ 五一 ”關(guān)愛勞模， “ 七一 ” 送關(guān)懷，九月 “ 金秋助學(xué) ” 活動。針對困難職工建立幫困救助的長效機(jī)制，認(rèn)真調(diào)查 研究因病等致貧困難職工，做好為職工解除后顧之憂工作。擴(kuò)大社會救助覆蓋面（比如倡議捐助獻(xiàn)愛心），盡量幫助他們解決實際困難，同時做好職工醫(yī)療互助保障工作，多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險制度的補(bǔ)充作用。做到對貧困職工家庭成員清，經(jīng)濟(jì)收入清，困難原因清，思想狀況清。做到幫有目標(biāo)，扶有對象。還要根據(jù)困難程度和實際情況制定具體的幫扶措施，盡快解決他們的困難。 第 27 頁 共 28 頁 全方位實施扶貧幫困工作，力求實效。通過行之有效的工作，把分公司的溫暖、關(guān)心送到每一個特困待崗職工和貧 困職工家中，使他們正確對待困難，堅定生活信念，支持分公司的改革，維護(hù)分公司和社會的穩(wěn)定。從而進(jìn)一步提高分公司感召力和凝聚力。 四是堅持定期召開駕駛員、經(jīng)營者、管理人員座談會，通過座談會向職工、經(jīng)營者宣傳分公司的經(jīng)營思路、發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)場解答各類問題，并對收集到的意見和建議做到督促落實、及時反饋，讓職工進(jìn)一步解分公司 的長遠(yuǎn)規(guī)劃，近期規(guī)劃，以及規(guī)劃完成后所帶來的效益，促使職工能更加有激情的投入到分公司的生產(chǎn)發(fā)展中來。比如，開展 “ 三八 ” 婦女節(jié)、 “ 重九 ” 節(jié)座談會和民主生活會等，針對鎮(zhèn)雄城市內(nèi)部和 城市區(qū)間的快速交通的發(fā)展，組織職工群眾廣泛參與討論、調(diào)研工作，研究怎樣才能讓分公司的經(jīng)營立于不敗之地，把危機(jī)轉(zhuǎn)換成契機(jī)，從而瞄準(zhǔn)客運市場，預(yù)測市場前景，通過培育客運市場，開發(fā)新的客運班線、產(chǎn)業(yè)項目，不斷形成分公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。 總之，分公司工會組織要切實加強(qiáng)職工的穩(wěn)定工作，調(diào)整職工情緒，化解各種矛盾，只有不斷加強(qiáng)運行機(jī)制和體系建設(shè)，懷著深厚的感情去做事，竭盡全力為職工群眾辦事，認(rèn)真傾聽職工呼聲，成為職工群眾利益的代表者、維護(hù)者，在宏觀上、源頭上維護(hù)，不斷提高辦事能力和水平，做到事事有結(jié)果，件件有 回音， 第 28 頁 共 28 頁 密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，推動各項任務(wù)的落實，擔(dān)負(fù)起為職工排憂解難的重?fù)?dān)，推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行，建立一支穩(wěn)定的職工隊伍，確保分公司又好又快發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 昭交集團(tuán)鎮(zhèn)雄分公司 二〇一二年七月七日