【正文】 表（第 季度） 6， ***公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)（試行） 中共 ***委組織部 ***人力資源和社會保障局 2024年 5 月 3 日 第五篇：公務(wù)員平時考核工作實施辦法司法局公務(wù)員平時考核工作實施辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)我局公務(wù)員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機(jī)制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)《 XX省公務(wù)員考核實施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見》和《 XX縣區(qū)公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作制定如下實施辦法。 一、工作原則 堅持分類考核、量化評價的原則，堅持客觀公正、注重實際的原則，堅持綜合評定、注重平時的原則。 二、平時考核的內(nèi)容 平時考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的 第 23 頁 共 27 頁 要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出考核工作實績，以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為平時考核的重點內(nèi)容。 三、平時考核的指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn) （一）分類考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三個層面開展考核。 （二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評價標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公務(wù)員平時考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點和實際情況，制定本局 “ 考核評價量表 ” 。對于科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊伍建設(shè)的 情況；對于機(jī)關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實重點工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。具體詳見《 XX 縣區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。 （三）指標(biāo)權(quán)重。 年度內(nèi) 一、 二、三季度平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒結(jié)果，應(yīng)按百分制折合成 “ 平時考核得分 ” ， “ 平 時考核得分 ” 原則上應(yīng)占 “ 年度考核總分 ”的 50%。第四季度考核與年度量化考核合并進(jìn)行。 年度量化考核在考核對象個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述 第 24 頁 共 27 頁 職、述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《 XX縣區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行量化評價，并按照 40%、 30%和 30%的權(quán)重綜合確定 “ 年度量化評價得分 ” ；對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占 60%、 40%的權(quán)重綜合確定 “ 年度量化評價得分 ” 。 “ 年度量化 評價得分 ” 與 “ 平時考核得分 ” 按各占 50%的比例合成 “ 年度考核總分 ” ，作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。 四、平時考核的方法和程序 （一）平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實施機(jī)構(gòu) 成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。 局正科級領(lǐng)導(dǎo)的平時考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級領(lǐng)導(dǎo) 的平時考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時考核，由所在部門正職或其 授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 （二）平時考核范圍 局機(jī)關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。 （三）平時考核工作程序 公務(wù)員個人月記實。根據(jù)全局年度工作任務(wù)，由公務(wù)員 第 25 頁 共 27 頁 本人結(jié)合崗位職責(zé)，制定個人工作計劃，采取月記實的形式，填寫《 XX 縣區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進(jìn)行工作小結(jié)。 領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒按季度進(jìn)行，按層級由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的 “ 考核評價量表 ” ，根據(jù)公務(wù)員月工 作記實和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進(jìn)行平時考核量化評分，進(jìn)行評鑒并填寫《 XX縣區(qū)司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表（試行）》。 考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會議點評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。 考核結(jié)果備案。局政工科將平時考核結(jié)果登記備案，填寫《 XX 縣區(qū)公務(wù)員平時考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫《 XX 縣區(qū)公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時考核情況上報區(qū)人力社保局審核備案。每年 上報兩次，第 一、二季度平時考核情況于每年 7 月 10前報 送，第三季度平時考核情況按年度考核工作規(guī)定時間一并報送。 （四）平時考核周期及時間安排 平時考核按季度組織實施。第 第 26 頁 共 27 頁 一、 二、三季度進(jìn)行平時考核，第四季度考核與年度量化考核合并進(jìn)行。 各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月 6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實》、《西城司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》報至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。 五、平時考核結(jié) 果的使用 考核結(jié)果 91分至 100分的為優(yōu)秀， 71分至 90分的為稱職，60分至 70分的為基本稱職， 59分以下為不稱職。 對于平時考核評鑒結(jié)果低于 60 分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的 30%，從下一季度第二個月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的 30%，連續(xù)減發(fā)三個月。 公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當(dāng)月工作性津貼，日津貼標(biāo)準(zhǔn) =本人工作性津貼月標(biāo)準(zhǔn) 247。 （月工作日－ 3 天）。病假期間生活性補貼照發(fā)。 公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一 ，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。 對于平時考核評鑒結(jié)果在 60分至 70分之間的，區(qū)縣津補貼按照一半計發(fā)；平時考核在 59分以下（含 59分）的，區(qū)縣津補 第 27 頁 共 27 頁 貼全部扣發(fā)。 公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減 10元當(dāng)月區(qū)縣津補貼。 公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當(dāng)月區(qū)縣津補貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部區(qū)縣津補貼。 整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季度全部區(qū)縣津補貼。