【正文】 整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季度全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。 公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一 ，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。 對于平時(shí)考核評鑒結(jié)果低于 60 分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的 30%，從下一季度第二個(gè)月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的 30%，連續(xù)減發(fā)三個(gè)月。 （四）平時(shí)考核周期及時(shí)間安排 平時(shí)考核按季度組織實(shí)施。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會議點(diǎn)評、個(gè)人談話等形式及時(shí)將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎(jiǎng)懲等情況，每個(gè)季度進(jìn)行工作小結(jié)。 局正科級領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級領(lǐng)導(dǎo) 的平時(shí)考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時(shí)考核，由所在部門正職或其 授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《 XX縣區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行量化評價(jià)，并按照 40%、 30%和 30%的權(quán)重綜合確定 “ 年度量化評價(jià)得分 ” ；對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占 60%、 40%的權(quán)重綜合確定 “ 年度量化評價(jià)得分 ” 。 （三）指標(biāo)權(quán)重。 （二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 一、工作原則 堅(jiān)持分類考核、量化評價(jià)的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持綜合評定、注重平時(shí)的原則。各機(jī)關(guān)要將《 ***公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（附 件 6）傳達(dá)到每個(gè)被考核人，加強(qiáng)宣傳教育，提高規(guī)范化管理水平。 認(rèn)真準(zhǔn)備，穩(wěn)妥實(shí)施。 七、工作要求 健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位都要建立平時(shí)考核預(yù)警機(jī)制，對在平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時(shí)上報(bào)縣公務(wù)員主管部門，同時(shí)向被考核人發(fā)出書面預(yù)警；對達(dá)到曠工連續(xù)超過 5 天，累計(jì)超過 10天者，當(dāng)年考核為不稱職等 次；曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過 15 天，或一年內(nèi)累計(jì)超過 30 天，予以辭退。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，主管 領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況，加強(qiáng)與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)工作的意見。主要為因工作有較大失誤，受到通報(bào)批評；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反 第 20 頁 共 27 頁 部門（單位）內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。 五、考核獎(jiǎng)懲賦分 各機(jī)關(guān)可根據(jù)單位工作實(shí)際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。每季度末，被考核人對本 季度工作情況進(jìn)行總結(jié)，自我評價(jià)量化賦分，填寫《平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》（附件5），報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評鑒意見。個(gè)人工作周記要真實(shí)客觀，重點(diǎn)突 第 19 頁 共 27 頁 出，記大事、記功過、記結(jié)果，并進(jìn)行自我評價(jià)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。 考核以季度為周期。量化評分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件 l。包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完 成情況。 二、考核的范圍和對象 平時(shí)考核的范圍。 第四篇：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法 ***公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行） 為健全完善公務(wù)員考核評價(jià)機(jī)制，客觀準(zhǔn)確地評價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，規(guī)范平時(shí)考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《 XX省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》（魯人發(fā)〔 2024]98號）以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責(zé)，加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對平時(shí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 （二）客觀公正，科學(xué)評價(jià)。連續(xù)兩年平時(shí)考核綜合成績均列最后一名的，年度考核結(jié)果確定為不稱職。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。 。 ?？己藢ο蟮姆止茴I(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)在每月底對被考核人每周工作情況進(jìn)行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實(shí)情況，按月對被考核人進(jìn)行評鑒，可采用分?jǐn)?shù)、名次、 等次、評語等形式確定平時(shí)考核結(jié)果。 。 （四） 60 分以下?！镀綍r(shí)考核手冊》記實(shí)較好，能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法得當(dāng)，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識，工作實(shí)績突出、效率高。 三、考核內(nèi)容 包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面。堅(jiān)持客觀公正、分級分類、注重實(shí)績的原則，結(jié)合 第 11 頁 共 27 頁 年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。為加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和年度考核工作組織實(shí)施。 七、相關(guān)要求 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。 平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于 40%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時(shí)考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。 60分以下。 60— 79分。 80— 89 分。 90— 100 分。會后，分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、備案。 日志。 二、考核對象 考核對象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員，含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員?？己伺琶Y(jié)果等相關(guān)材料及時(shí)存入中層干部考核實(shí)績檔案。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識和綜合表現(xiàn)情況，按百分制進(jìn)行量化打分。召開機(jī)關(guān)全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、工作實(shí)績及履職情況進(jìn)行述職，與會人員按百分制進(jìn)行民意測評打分。根據(jù)機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成 第 5 頁 共 27 頁 情況，按百分制對工