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5農(nóng)村信用社依法收貸難點(diǎn)與對(duì)策-資料下載頁

2025-09-02 19:36本頁面
  

【正文】 明確職責(zé)權(quán)限和相關(guān)人 員的權(quán)利義務(wù),健全議事制度和決策程序,確保各方獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡。 (二)政府應(yīng)引導(dǎo)信用社政策性支農(nóng)和商業(yè)化經(jīng)營的方向 7目前由于種種原因,農(nóng)村信用社在大部分農(nóng)村地區(qū)形成了一家獨(dú)大的局面。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然需要農(nóng)村信用社繼續(xù)面向三農(nóng),承擔(dān)政策支農(nóng)的責(zé)任。這就需要中央和地方政府制定一些新的傾斜政策,既體現(xiàn)對(duì)三農(nóng)的政策扶持,又體現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社政策性虧損的彌補(bǔ),保證國家金融體系對(duì)廣大農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面。如:降低農(nóng)村信用社存款準(zhǔn)備金率,壯大農(nóng)村信用社信貸資金實(shí)力;加大支農(nóng)再貸款的投放力度并制定配套的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措 施;減免信用社稅收,增加資金積累;對(duì)農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行政府貼息政策,等等。在支持三農(nóng)問題上做到統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)管理,既維護(hù)農(nóng)村信用社經(jīng)營自主權(quán),又充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村信用社支持三農(nóng)的積極性,走活農(nóng)村信用社政策支農(nóng)和商業(yè)化經(jīng)營兩盤棋,以便更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮主力軍作用。 (三)進(jìn)一步完善民主管理體制借鑒公司制的先進(jìn)做法,靈活運(yùn)用民主管理制度,建立完善的委托代理制度和經(jīng)理人的激勵(lì)約束機(jī)制。按照公司制的有關(guān)要求,通過公開招聘的方式選擇信用社高級(jí)管理人員,聘用的高級(jí)管理人員應(yīng)通過社員(股東)代表大會(huì)認(rèn)可,以體現(xiàn) 民主管理,這要比社員(股東)代表大會(huì)選 第 12 頁 共 13 頁 舉和上級(jí)任命的方式更有利于經(jīng)理人履行職責(zé)。信用社高級(jí)管理人員要與董事會(huì)簽訂委托代理協(xié)議,以給代理人約束激勵(lì),使代理人在自我效益最大化的條件約束下,讓委托人的效益也能趨于最大,實(shí)現(xiàn)雙贏。經(jīng)理人在完成經(jīng)營目標(biāo)后獲得合同規(guī)定報(bào)酬,否則給予處罰。董事會(huì)可以通過對(duì)管理人員競聘、解聘、提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營管理人員的控制和約束從而使信用社的法人治理結(jié)構(gòu)更加合理。同時(shí)要發(fā)揮外部治理職能。外部治理的作用在于使經(jīng)營行為受到外界評(píng)價(jià),促使經(jīng)營者自律和自我控制。就農(nóng)村信用社而言,發(fā)揮外部治理職能可 通過以下三個(gè)方面的努力達(dá)到:首先可以通過完善相關(guān)法律法規(guī)制度的方式加強(qiáng)外部法律法規(guī)約束,通過法律法規(guī)的形式,保護(hù)農(nóng)村信用社的合法地位,確保農(nóng)村信用社的所有者權(quán)益不受侵犯,約束對(duì)農(nóng)村信用社的不當(dāng)行政干預(yù)。其次,金融監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員履職情況的考核和監(jiān)督,防范能力風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑農(nóng)村信用社內(nèi)外并重的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。最后,在條件成熟的情 8 況下,對(duì)財(cái)務(wù)條件較好的農(nóng)信社可以考慮允許上市,對(duì)管理層施加壓力。管理人員的愉懶或無能會(huì)反映為股票或者債券價(jià)格的走低,從而投資者可以選擇 “ 用腳投票 ” 。 (四) 協(xié)調(diào)三方利益主體之間的關(guān)系要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用社改革的深化,必須在尊重三方利益訴求的基礎(chǔ)上,進(jìn)行各方利益安排。中央要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村信用社的政策性扶 第 13 頁 共 13 頁 持,以保證農(nóng)村信用社在商業(yè)化經(jīng)營的同時(shí)向 “ 三農(nóng) ” 傾斜,促進(jìn)弱勢農(nóng)業(yè)的發(fā)展。地方政府要樹立整體意識(shí),從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)著眼,克服地方本位主義思想,要堅(jiān)決貫徹國家的改革意圖,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的合理發(fā)展。因?yàn)榈胤阶鳛閲艺w的一部分,只顧眼前利益,關(guān)注一時(shí)政績,不利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),中央也要考慮到地方的合理利益,減少利益沖突。農(nóng)村信用社作為現(xiàn)階段農(nóng)村 金融體系中的主體力量,在農(nóng)村金融的供給中處于壟斷地位。壟斷企業(yè)必然獲得壟斷收益,而且金融行業(yè)的特許制,皆要求農(nóng)村信用社有義務(wù)執(zhí)行國家的支農(nóng)政策,加大對(duì)三農(nóng)的支持力度。只有理順中央、地方、信用社三者的利益關(guān)系,才能使農(nóng)村信用社在深化改革中得到良性發(fā)展。
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