5農(nóng)信社案件專項(xiàng)治理心得體會(huì)：對(duì)當(dāng)前基層農(nóng)信社案件專項(xiàng)治理工作-資料下載頁(yè)
2024-09-11 19:20本頁(yè)面
【正文】 內(nèi) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 控制度、操作規(guī)程進(jìn)行邏輯歸納，將檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求設(shè)計(jì)成不同的專用表格，形成具體量化指標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性、系統(tǒng)性和可操作性，形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的監(jiān)督檢查體系。要根據(jù)內(nèi)控管理的需要，以 “ 格式化 ” 表格為載體，布置各專業(yè)、各單位不同層面負(fù)有監(jiān)督檢查的具體操作，并將所完成的 “ 作業(yè) ”按要求上交聯(lián)社專門機(jī)構(gòu)審查和存檔。在對(duì)案件全面排查的同時(shí)，還要經(jīng)常開(kāi)展一些突擊性的檢查，突出查現(xiàn)金庫(kù)存和重要空白憑證以及核對(duì)存放銀行款、存放聯(lián)社款、社內(nèi)往來(lái)資金等重點(diǎn)，檢查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能走過(guò)場(chǎng)。要誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，若查后犯案，追究檢查責(zé)任。 四、加大案件責(zé)任追究力度，提升案防威懾力。一是要實(shí)行案件防范責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，將案件防范責(zé)任細(xì)化分解到各基層社、各崗位，建立全員立體防范網(wǎng)絡(luò)，不留責(zé)任真空，筑好全員案件防范屏障。二是聯(lián)社要對(duì)查處的違規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并以會(huì)議、文件形式進(jìn)行通報(bào)，以教育廣大員工，時(shí)時(shí)敲起警鐘。要增強(qiáng)案防的嚴(yán)肅性，做到有案必報(bào)，發(fā)案必查。對(duì)敢于以身試法的人員，該處分的必須處分到位，該追究刑事責(zé)任的一定要繩之以法決不姑息養(yǎng)奸，養(yǎng)虎為患，以造 成聲勢(shì)，形成壓力，震懾犯罪。對(duì)負(fù)有責(zé)任的管理人員要給予行政處分和承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失賠償，并視責(zé)任大小，確定是否調(diào)離管理崗位，在一定 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 時(shí)期內(nèi)不得提拔使用。
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