5全省地稅系統(tǒng)信息化建設暨征管改革工作會議經驗交流材料-資料下載頁
2024-09-11 19:15本頁面
【正文】 就業(yè)減免政策上，享受下崗稅收優(yōu)惠政策的個體戶為 6948 戶，吸納下崗失業(yè)人員 1492 人，減免稅款 萬元；享受下崗稅收優(yōu)惠政策的企業(yè) 82 戶，吸納下崗失業(yè)人員 654 人，減免稅款 萬元；因提高起征點而享受政策的下崗個體戶 443 戶，免征稅款達 萬元。 三、征管改革成效 —— “ 三個轉變 ” 。實現(xiàn)了稅收理念由 “ 執(zhí)法管理型 ” 向“ 管理服務型 ” 的 轉變；實現(xiàn)了征管信息由 “ 分散型 ” 向 “ 大集中型 ” 的轉變 。實現(xiàn)了服務方式由文明用語、熱情周到等淺層次服務向多元化服務、簡化辦稅程序、提高辦稅效率，降低辦稅成本等深層次的轉變。 —— “ 四個變革 ” 。實現(xiàn)了組織體系的變革。管理機構縱向重新分布、服務機構呈現(xiàn)扁平化；實現(xiàn)了管理方式的變革。稅收管理能力提高、內部管理水平提高；實現(xiàn)了工作方式的變革。地稅工作標準化、規(guī)范化、信息化、專業(yè)化；服務方式的變革。實現(xiàn)了 “ 一窗式 ” 、 “ 一站式 ” 對外服務。 第 13 頁 共 15 頁 —— “ 六個提高 ” 。實現(xiàn)了依法治稅效能和執(zhí)法效能的提高；服務水平 和服務意識的提高；干部隊伍整體素質的提高；信息化建設水平的提高；征管質量和效率的提高；稅收效益的大幅度提高。 2024 年全市地方稅收入庫 億元，增長 20%，完成年度稅收計劃的 105%，占全省地稅收入總量的 %，占全市財政一般預算收入比重的 %。今年 1 至 8 月，全市地方稅收收入累計完成 億元，同比增收 億元，增長 %。完成省地稅局下達稅收計劃的 %，完成市政府下達稅收計劃的%，完成市政府下達全年奮斗目標的 %。 四、征管改革實踐中的體會 實踐證明。新一輪征管改革是地稅部門提升依法治稅水平，保持地稅收入穩(wěn)定增長的有效載體，應該堅定不移地鞏固、完善、創(chuàng)新、提高。 統(tǒng)一思想，提高認識，是抓好征管改革的前提。通過實踐，我們深刻認識到，新一輪征管改革，是建立有效的稅源監(jiān)控體系，減少收入流失，實現(xiàn)地稅收入穩(wěn)定增長的緊迫要求；是建立優(yōu)質的納稅服務體系，降低納稅成本，營造良好區(qū)域稅收環(huán)境的必要途徑；是建立嚴密的執(zhí)法監(jiān)督體系，規(guī)范稅收執(zhí)法，充分發(fā)揮地稅職能作用的重大舉措。 堅持科學發(fā)展觀，堅持省局的正確領導，是抓好征管改革的關鍵 。實踐證明，省局提煉出的 “ 六個堅持 ” 工作理念，是 第 14 頁 共 15 頁 對新時期地稅工作的準確定位，只有在征管改革中落實科學發(fā)展觀，落實 “ 六個堅持 ” ，才能爭取各級黨政、社會各界和納稅人的廣泛支持，才能獲得應有的社會地位。 凝聚干部奮發(fā)有為的精神，是抓好征管改革的基石。征管改革千頭萬緒，尤其是信息化建設，情況復雜，人的因素是第一位的，必須發(fā)揮廣大地稅干部的聰明才智，凝聚干事業(yè)的激情，形成干事業(yè)的合力。 規(guī)范科學管理，是鞏固征管改革成果的保證。嚴格按照規(guī)范化管理的要求，界定征、管、查職能，將組織目標進行職位分類，以工作流的形式明晰每一個部門的每一個崗位，每一個崗位的每一個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的工作標準、工作職責，才能真正解決 “ 疏于管理，淡化責任 ” 的問題。 ，爭創(chuàng)一流，是征管改革不斷取得成效的動力。實施大征管戰(zhàn)略，涉及機制、制度和信息化建設三大方面的改革創(chuàng)新，既需要統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)妥推進，又必須自我加壓，以方方面面爭創(chuàng)一流的實干，才能盡快縮短與省局要求的差距，才能擔綱“ 聚財興贛，執(zhí)法為民 ” 的歷史使命。 稅收征管是稅收工作的主要內容，是發(fā)揮稅收作用的根本保證。深化征管改革，關系到江西地稅事 業(yè)興盛，關系到地方財政收入增長，關系到全省經濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。我們將在省局和市委、市政府的堅強領導下，始終堅持把支持全市和全省經濟和社會發(fā) 第 15 頁 共 15 頁 展的成效作為檢驗地稅工作的標準，把納稅人的滿意作為檢驗地稅干部工作的標準，把基層的評價作為檢驗地稅機關工作的標準，求真務實，勇于創(chuàng)新，在江西率先崛起的偉大進程中作出更大的貢獻。
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