5全省衛(wèi)生工作先進集體單行材料-資料下載頁
2024-09-11 19:15本頁面
【正文】 干人員的工作積極性。在干部任用上采取民主決策，實行院務公開，增強了決策工作的透明度和科學性。此外，自 20xx 年在科室、班組推行了成本核算工作，通過制定成本核算細則，組織分析測算成本效益，實施計算機網絡化管理，清產 核資，堵塞了漏洞，減少了浪費，達到了增收節(jié)支的目的。醫(yī)院對藥品采購、大型設備購置、大額度資金使用等熱點和敏感問題實行公開化管理，集體研究、集體決定或定期在院務公開欄公開。一系列的舉措使職工的凝聚力和向心力得到增強，愛崗敬業(yè)的精神得到強化，使醫(yī)院各項改革進一步向前推進。 20xx 年，被 市廠務公開領導小組授予 “ 廠務公開先進單位 ” 稱號。 一份耕耘，一份收獲， 20xx 年 1～ 11 月共接診門診病人 7萬余人次、住院病人 6003 人次、手術病人 1490 人次，分別較20xx年同期增長 8％、 6％和 9％。 20xx 年 1～ 11 月業(yè)務收入 1836萬元，較 20xx 年度增長 ％，創(chuàng)歷史最好水平，并以每年 200多萬元的速度遞增。 20xx 年至 20xx 年醫(yī)院用于購置醫(yī)療設備、基礎建設、環(huán)境改善等資金 1673 萬元，目前固定資產擁有量和 第 6 頁 共 6 頁 業(yè)務收入均是 20xx 年的 倍。 今后 醫(yī)院將進一步改變觀念、更新思想，內強素質、外塑形象，革新現有的管理體制，不斷提高醫(yī)療技術水平，增強服務意識，努力實現 “ 一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的技術、一流的設備、一流的環(huán)境 ” ，為 縣 43 萬人民群眾的健康衛(wèi)生事業(yè)做出積極的貢獻。
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