【正文】 同時，通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會、聘請行風(fēng)評議代表，設(shè)立意見箱、批評表揚意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議，并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書，主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書，并輔以正面的思想教育，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，病人對醫(yī)院的綜合滿意度達 97，同比增長 。一系列的舉措使職工的凝聚力和向心力得到增強，愛崗敬業(yè)的精神得到強化，使醫(yī)院各項改革進一步向前推進。在分配制度上，依據(jù) “ 向有創(chuàng)新、有實績的優(yōu)秀人才與關(guān)鍵崗位傾斜 ” 的原則，向醫(yī)療風(fēng)險大、技術(shù)含量、工作量大的臨床醫(yī)務(wù)人員傾斜，向開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、搞科研創(chuàng)新的科室傾斜，打破了過去利益分配上的平均主義和大鍋飯，從而調(diào)動了一大批骨干人員的工作積極性。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。 醫(yī)院成立于 1952 年，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院。在省內(nèi)外上級醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下，醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開展與應(yīng)用，平均每年要推出 20 余項新技術(shù)，新療法。 醫(yī)院管理逐步加強，內(nèi)部改革穩(wěn)步實施。 20xx 年 1～ 11 月業(yè)務(wù)收入 1836萬元，較 20xx 年度增長 ％，創(chuàng)歷史最好水平，并以每年 200多萬元的速度遞增。從 20xx 年開始，全院實行 “ 雙處方 ”制，醫(yī)療收費、藥品價格明碼標(biāo)價并上墻公布，讓病人 “ 看明白病、花明白錢 ” ，從而贏得了社會各界的充分信賴和好評。 20xx 年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)