5全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料(更新版)
【正文】 行材 料第 2 頁 了 60 余臺微機(jī)，建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息化管理。醫(yī)院通過強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問、首診、首科負(fù)責(zé)制，簡化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施，開展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于 民，取信于民。同時(shí)，五年時(shí)間內(nèi)共邀請北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來我院講課 384 次、臨床查房 351 次、手術(shù)示教、會(huì)診 110 例，全院共計(jì)有近 6000人次參加，有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、 “120” 急救中心等 35 個(gè)專業(yè)、 25 個(gè)臨床醫(yī)技科室，其中急診內(nèi)科為省級重點(diǎn)專科?，F(xiàn)有職工 人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 人；副高級職稱 人、中級職稱 人。每年投資 5～ 10 萬元，先后派出 60余名專業(yè)技術(shù)人員到 、 及省內(nèi)等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識，培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才，構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍， 使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。 精湛的技術(shù)吸引更多的病人，真誠的服務(wù)換來滿意的微笑。通過自籌、爭取資金等醫(yī)院近年來引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。此外，自 20xx 年在科室、班組推行了成本核算工作，通過制定成本核算細(xì)則，組織分析測算成本效益，實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，清產(chǎn) 核資，堵塞了漏洞，減少了浪費(fèi)，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
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