5全椒奧康商業(yè)步行街某年度營銷計劃-資料下載頁
2024-09-11 19:15本頁面
【正文】 全新的市場。不需要對電信單位進(jìn)行任何技術(shù)與人為的 第 13 頁 共 15 頁 設(shè)備改動，沒有大量的塑料模具的開模費用，交由工廠的生產(chǎn)工藝不復(fù)雜，數(shù)字線路，幾乎沒有調(diào)試問題。安裝使用簡單，無須專人指導(dǎo)，銷售時可以經(jīng)過簡單簡單，特點鮮明，優(yōu)點明顯，銷售應(yīng)用面廣。 對于 應(yīng)用潛聯(lián)技術(shù) 開發(fā)的衍生產(chǎn)品，價值在于應(yīng)用該技術(shù)的安裝費用低廉，極低的使用費用（免費），使用成本為 0。與現(xiàn)有的所有通信傳輸產(chǎn)品均不產(chǎn)生相互的替代性，與包容性。使用時不受使用時間和使用空間上的限制，使用 穩(wěn)定性好。 現(xiàn)在正在開發(fā)，即將銷售的型號，定位在個人計算機(jī)的用戶。 ； 一型：（個人零售型）產(chǎn)品定位在：個人電腦用戶，電話線無來電顯示功能； 二型：（個人零售型）產(chǎn)品定位在：個人電腦用戶，電話線有來電顯示功能； 三型：（工業(yè)包型）產(chǎn)品定位在：個人電腦裝機(jī)商 /品牌商等大客戶； 四型：（ oem 型）產(chǎn)品定位在： 為電話機(jī)廠商、 pda 等生產(chǎn)廠商，提供核心電路、核心技術(shù)、核 心芯片等。 增長率； 第 14 頁 共 15 頁 潛在的市場在全國范圍內(nèi)的個人電腦市場，根據(jù)產(chǎn)品的特性和銷售經(jīng)驗： 13 個月內(nèi)，每月銷售量增長幅度在 80%200%。 Ⅴ. 競爭分析 ； ： 對國內(nèi)外技術(shù)競爭對手的分析： 目前國外也有小公司在研究 潛聯(lián) 技術(shù)，但是還沒有結(jié)果。目前只有我們一家成功。 。 該產(chǎn)品的市場處于出世階段。 該產(chǎn)品的市場培育期幾乎沒有。 。 我們預(yù)測將在 3 個月內(nèi)進(jìn)入快速成長期。 。 在進(jìn)一步的應(yīng)用開發(fā)后，在 68 個月開始進(jìn)入應(yīng)用成熟期 痛點 。 產(chǎn)品的豐富接口和鮮明的特點，解決了大部分客戶的難點。 /技術(shù)路線是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。 符合電信企業(yè)的發(fā)展需要，充分利用固定電話線路，通過技術(shù)的發(fā)展，充分利用線路網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在世界范圍內(nèi)都是一個永久 第 15 頁 共 15 頁 趨勢。 。 由于本公司是建立在芯片級的技術(shù)，歐美公司還有一年的時間才能完成，臺灣對此方面進(jìn)行研究。 Ⅵ. 營銷策略 swot 分析； 。如何建立核心競爭能力、構(gòu)筑進(jìn)入壁壘、建立競爭優(yōu)勢。 此產(chǎn)品是由核心技術(shù)帶來的產(chǎn)品核心技術(shù)競爭優(yōu)勢。 因為是獨有芯片級技術(shù)，構(gòu)筑的競爭對手進(jìn)入的壁壘很高。芯片技術(shù)自主擁有，并有對芯片技術(shù)進(jìn)行再開發(fā)的能力。 按照現(xiàn)有的全國性的 modem 銷售網(wǎng)絡(luò)，加載一個 潛聯(lián)產(chǎn)品 ，占領(lǐng)全國市場。 對國內(nèi)外市場操作競爭對手的分析。與目標(biāo)市場內(nèi)的其他產(chǎn)品沒有可比性，不會產(chǎn)生渠道、產(chǎn)品等方面的沖突，是一種合作的供銷關(guān)系。 ； 產(chǎn)品價格為全國統(tǒng)一銷售，對于不同地區(qū)的銷售業(yè)績，給予不同比例的銷售獎勵。
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