【正文】 學院提高辦學質量，指導高科學院做好穩(wěn)定安全工作。 （四）落實人才強校戰(zhàn)略，全面加強教師隊伍建設 加強高層次人才自培與引進。認真貫徹落實《全面深化新時代教師隊伍改革建設的意見》，做好教師隊伍的頂層設計和中長遠規(guī)劃。設立 高層次人才發(fā)展基金 ，探索建設 人才特區(qū) ，堅持培引并舉，加大高層次人才選培力度。建立高層次人才 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地 ，加大柔 性引才引智，形成 領軍人才 +創(chuàng)新團隊 模式。健全 青年拔尖人才 培引機制，打造 學科帶頭人 +學術骨干 +青年教師 人才梯隊。加強引進人才的后續(xù)管理、支持和使用，發(fā)揮 院士工作室 在人才培養(yǎng)方面的引領作用。認真做好院士申報工作。力爭引進領軍人才（院士、長江學者、杰青、國家千人、萬人計劃） 1~2 人，申報 5~7 人；引進骨干人才（青年千人、青年長江、優(yōu)青、青年拔尖人才） 2~5 人，申報 7~10 人；獲批省級千人計劃、特支計劃、三秦團隊計劃 10~15 人（個）；獲批省級院士工作室 2~4 個；建設校級院士工作室 3~5 個；獲批省青 年科技新星 1 人；引進博士不少于 100 人。 第 17 頁 共 20 頁 做好中青年教師培養(yǎng)。強化師德師風建設，把好中青年教師政治、師德、學術關口；完善教師培訓體系，嚴格執(zhí)行青年教師配備指導教師和教師授課資格認證制度；加大青年教師赴企業(yè)鍛煉及出國訪學力度，做好學校杰出、優(yōu)秀青年教師的遴選與考核管理工作；加強教學團隊建設和教學名師培養(yǎng)，建立教學名師工作室 13 個；推進師資博士后制度，加強博士后管理，做好博士后科學基金申報工作。 （五）提升保障服務水平，夯實學校發(fā)展基礎 加快校園基本建設。加強統(tǒng)籌協(xié)調，透明信息，加 快校園基本建設。 4 月底前完成金花家屬區(qū)提升改造工程一期拆遷，年內實現(xiàn)全面開工。繼續(xù)推進金花家屬區(qū)多層住宅加裝電梯工程。暑假前 121 號公寓交付使用。完成曲江校區(qū)綜合教學實驗樓、 11號學生宿舍樓、第五食堂工程及配套設施建設，確保年底前建成。10 月底前完成曲江校區(qū)三期公寓地基與基礎工程建設，力爭年底前實現(xiàn)正負零。完成曲江校區(qū)體育館建設前期準備工作，力爭年內開工。 推進校園信息化建設。整合數據資源，加強系統(tǒng)集成，推進后勤、資產等應用系統(tǒng)及信息化綜合平臺建設，完善一站式信息服務。建設現(xiàn)代化的校史館。加強圖書 情報和檔案工作，優(yōu)化數字化資源建設，提升信息服務層次和水平。 加強財務、招標、審計工作。健全內控體系建設，提高資金 第 18 頁 共 20 頁 使用效益。完善 互聯(lián)網 +會計核算體系，建設統(tǒng)一支付平臺。爭取財政資金支持，多渠道籌措辦學資金，盤活存量資金，確保學校基本運轉、重點工作、人員經費等重點投入。健全招標采購信息工作平臺，開展招標采購、政府采購實務培訓，加強規(guī)范化建設，提高招標效率。提高審計工作水平，強化審計監(jiān)督職能和成果運用。 強化資產管理運營。深入開展資產核查，提高固定資產精細化管理水平。探索試行校舍資源有償 使用。健全物資采購制度，修訂出臺物資設備采購及采購合同管理辦法，充實物資設備采購校內專家?guī)?。加強危險化學品管理。擴大經營性資產經營規(guī)模，增強盈利能力。啟動科技園待建土地的開發(fā)建設，完成 省級大學科技園 申報，做好科技園眾創(chuàng)空間建設。 做好基礎保障工作。完善后勤管理制度，提升后勤服務質量。出臺曲江校區(qū)三期住房分配辦法。做好公共基礎設施維護管理，加快金花校區(qū)提升改造工作。加快推進學生公寓空調安裝工程。提升物業(yè)管理服務水平。加強醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療服務水平。做好食品安全與傳染病防控等衛(wèi)生工作。優(yōu)化拓展 基礎教育資源，提高子校和幼兒園辦學水平，積極推進合作辦學。 （六）提高風險防控意識，維護校園穩(wěn)定安全 切實夯實穩(wěn)定安全責任。認真落實中央和省委對高校穩(wěn)定安全的決策部署，落實 一崗雙責 和 校領導包干制 ，以政治穩(wěn)定 第 19 頁 共 20 頁 為重點，以師生思想穩(wěn)定為基礎，以校園秩序穩(wěn)定為保障，強化措施，持續(xù)用力，堅決防止發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件和規(guī)模性聚集上訪事件，堅決防止發(fā)生嚴重暴力恐怖事件和校園公共安全事件，堅決防止重大安全責任事故。 全面推進 平安校園 建設。要根據形勢發(fā)展，進一步強化反滲透、反分裂、反恐怖、反邪教工作，強化意識形態(tài)安全管理，強化預防毒品和預防艾滋病教育，不斷深化 平安校園 創(chuàng)建的內涵。加強安全教育和校園綜合治理，加強實驗室、校園交通、建設工地、食品衛(wèi)生、用水用電、特種設備及大型活動等重點領域的安全管理。 加強矛盾隱患排查和應急管理。要通過不斷深化矛盾隱患排查化解，及時化解學生之間的矛盾糾紛，杜絕欺凌事件、惡性案件，著力從業(yè)務管理的源頭消除苗頭性問題，防止因管理服務不到位引發(fā)不穩(wěn)定、不安全事件。加強信息收集研判，強化穩(wěn)定風險評估與 防控。完善穩(wěn)定安全值班制度，修訂穩(wěn)定安全與應急管理預案，做好應急處突演練，確保學校穩(wěn)定安全大局。 同志們， 登山不以艱險而止，則必臻乎峻嶺矣。 2024 年是學校在新的歷史起點上全面深化改革、增強內涵發(fā)展動能的攻堅之年，改革發(fā)展的任務更加繁重，全體干部要從大局出發(fā)，增強危機意識和責任意識，堅定發(fā)展信心，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神， 第 20 頁 共 20 頁 敢于履職，勇于擔當，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和艱苦奮斗、自強不息的精神，高質量完成各項工作任務，為學校的趕超發(fā)展譜寫新篇章。