5企業(yè)管理工作綱要-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:28本頁(yè)面
【正文】 （五）安全管理工作 認(rèn)真貫徹 “ 預(yù)防為先、萬(wàn)無(wú)一失 ” 的方針，總的要求是安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，做到安全教育，安全工作提醒和布置，安全工作檢查經(jīng)?；?，確保工廠全年安全生產(chǎn)率達(dá) 95%以上。 在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律和安全法規(guī)，不得違章指揮作業(yè)，特別要注意沖床、酒庫(kù)、電器、涂料庫(kù)、油庫(kù)、車輛等物資、設(shè)備安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行。 狠抓隱患的整頓治理工作，發(fā)現(xiàn)的 “ 問(wèn)題點(diǎn) ” 要及時(shí)進(jìn)行治理，最好系統(tǒng)分析一步到位，不要今天解決這方面問(wèn)題，明天又冒出那方面問(wèn)題，即被動(dòng)又不經(jīng)濟(jì)。 四、做好職工思想信息溝通和企業(yè)內(nèi)部改革工作，逐步建立和推動(dòng)內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，認(rèn)真開(kāi)展職工的思想政治工作和思想信息溝通工作。逐步理順工廠勞動(dòng)、人事、分配制度，打破大鍋飯，逐步建立起以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，與個(gè)人工資、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，打破分配上的大鍋飯，調(diào)動(dòng)廣 大職工主人翁責(zé)任感和生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造一個(gè)廣大職工積極進(jìn)取和諧發(fā)展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人為本，從嚴(yán)治廠的好環(huán)境。確保工廠政令暢通，各項(xiàng)管理有章可循，從而保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和兩個(gè)文明建設(shè)得以實(shí)現(xiàn)。 總之， 20xx 年的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)非常艱巨，必須依靠全廠職工齊心協(xié)力，搞好工廠的各項(xiàng)管理工作，抓住今年公司向我廠提供的有利條件，努力進(jìn)取，才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。讓我們?cè)谛碌囊荒昀锕餐瑸樽陨淼睦婧推髽I(yè)的復(fù)興而努力吧。
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