5企業(yè)安全文化建設經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-02 18:17本頁面
【正文】 、短安排、嚴謹周密，既有 第 4 頁 共 4 頁 長期規(guī)劃、年度計劃，也有特殊情況下的應急計劃。每年都有一整套災害預防計劃和安全計措工程計劃等，季度和月度都有針對性的工作計劃。對年度計劃的落實兌現(xiàn)情況，都如實向職代會報告。三年多來，在資金較為緊張的情況下，共投資 5000 多萬元，用以安全技術革新、安全技措工程的投入，建設 “ 精品 ” 工程，改善職工的安全環(huán)境。與科研院所合作，完成各類技術進步項目700 余項，獲國家科技成果獎、國家技術創(chuàng)新優(yōu)秀項目和國家專利 30 余項，創(chuàng)經(jīng)濟效益 億多元。全礦實現(xiàn)了采煤機械化，掘進錨網(wǎng)化，提升運輸自動化，安全監(jiān)控現(xiàn)代化，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)建立了堅實的基礎。二是提高系統(tǒng)安全管理的穩(wěn)定性。針對存在的危險源和安全隱患，安排配套工程， “ 加固工程 ” ，及時到位。先后實現(xiàn)了新老井井下各大系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，完成了一號主副井提升系繞的自動化改造。井下大巷、各采區(qū)和要害場所統(tǒng) 一安裝了節(jié)能燈、路標指示牌、安全警語燈箱等，投入的資金和精力之大是建礦以來所沒有的。
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