5企業(yè)雙向選擇優(yōu)化組合改革總結(jié)大會致辭-資料下載頁
2025-09-02 18:13本頁面
【正文】 ，與時俱進(jìn)，奮力拚搏。這不但對挖掘人力資源效能，提高我們的工作質(zhì)量、工作效率是非常有利的，同時對于大家自身今后的長遠(yuǎn)發(fā)展，適應(yīng)日益激烈的競爭和更大范圍的選擇打牢基礎(chǔ)。可以明確地告訴大 家，我公司目前機(jī)關(guān)的干部指數(shù)尚有空缺，選拔干部都是這次 第 11 頁 共 13 頁 這種模式，不是 “ 伯樂選馬 ” ，而是 “ 賽場賽馬 ” 。競聘將成為選人、用人的重要方式，今后，希望全體廣大干部員工結(jié)合自身的崗位職責(zé)，在學(xué)習(xí)上要多下工夫、苦練技能。四是希望全體員工要有嚴(yán)明的紀(jì)律性，凡事一切要從全局出發(fā)，局部利益要服從全局利益。公司本部員工要嚴(yán)格自律 ，要在其位，思其職，盡其責(zé)，自覺地嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律去做好本職工作。包括上下班打卡制度，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同志也要打卡，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，切實履公司好職責(zé)。五是希望全體員工要有危 機(jī)感、緊迫感。盡管這次改革是三十年來的第一次，但并不是說這次改革完后，就一成不變的再持續(xù)幾十年，改革是永恒的，今后的改革內(nèi)容更多，范圍更廣，力度更大，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，在此明確現(xiàn)金點： ① 我公司的流動崗還要繼續(xù)設(shè)， ② 各部門的經(jīng)理繼續(xù)有對所屬人員的使用權(quán)、管理權(quán)，對不適應(yīng)上崗要求的人員，隨時可以進(jìn)入流動崗。因此希望大家時刻要有危機(jī)感和緊迫感。 第四做好今年的工作收尾，認(rèn)真謀劃明年工作 距離年末，還有 1 個月的時間。過去一段時間，大家的精力可能更多用在關(guān)注改革、關(guān)心自己的崗位等問題上?，F(xiàn)在 新的機(jī)構(gòu)、崗位、人員已經(jīng)定位，大家要收攏思想，將精力盡快轉(zhuǎn)移到本職工作上來，抓住重點和中心工作，齊心協(xié)力，全面完成好各項工作任務(wù)。 第 12 頁 共 13 頁 ① 在最后這一個月，一是有關(guān)部門要算好帳，要有目的，有重點地把最后這段時間的工作安排好。尤其是存款工作、減額降比和年終的組織收入工作。二是要加強(qiáng)管理，要嚴(yán)防風(fēng)險，平安走過這三十天。今年前 11 個月，我公司的 “ 三防一保 ” 工作做的很好，沒有發(fā)生任何案件和責(zé)任事故，當(dāng)前到了年末，也是案件的高發(fā)期，尤其是這次改革可能還有一些 “ 余震 ” ，我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控、嚴(yán)防風(fēng)險，做好屬下的 政治思想工作，要確保不出問題。 ② 提前著手，謀劃明年。年末在即，為做好明年的工作，尤其為了把握明年一季度的黃金季節(jié)，我們各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍，提前著手，謀劃明年。一是制定出本部門的全年發(fā)展規(guī)劃和工作重點，要具體到每項業(yè)務(wù)和每個崗位。二是要計劃好明年一季度的工作，一季度是全年的重點，尤其是吸收存款和壓縮不良資產(chǎn)這兩項工作，明年一季度，我公司還將組織大規(guī)模的勞動競賽活動，我們要拿出切實可公司的實施方案，要通過這項活動，爭取完成全年存款新增計劃的 50 以上。三是要做好客戶走訪工作，建立起一批質(zhì)優(yōu)客戶 。四是謀劃好各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷和信貸項目儲備，為明年全年的工作開好局，增強(qiáng)發(fā)展后勁。五是繼續(xù)做好 “ 三綜合 ” 、 “ 四個中心 ” 的建設(shè)步伐，增強(qiáng)市場競爭力。 同志們，我公司本部的競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作 第 13 頁 共 13 頁 已圓滿結(jié)束了，各部門已開始正式運轉(zhuǎn)，希望大家振奮精神，齊心協(xié)力，把我們公司的各項工作進(jìn)一步推向前進(jìn)。 《企業(yè)雙向選擇優(yōu)化組合改革總結(jié)大會講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀企業(yè)雙向選擇優(yōu)化組合改革總結(jié)大會講話。
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