5人品至上讀后感-資料下載頁
2025-09-02 17:48本頁面
【正文】 業(yè)創(chuàng)造效益，相反一個人品不佳，品德低劣，只求索取，不愿奉獻(xiàn)的人，即使有再高的學(xué)識和能力，也難以得到重用，終究成不了大器，甚至可能為非作歹，禍及企業(yè)和自身，這也是本書要告訴職場中人的一個樸素道理，能力不足恃，惟有人品的力量戰(zhàn)無不勝。只 第 9 頁 共 10 頁 有不斷錘煉人品，提升素質(zhì)，才能職業(yè)讓我們所有的人都來重視人品，讓自己成為一個人品和能力并優(yōu)的人。 無論何人，無論從事何種職業(yè)，無論身處何時何地，能力并非第一，更不是唯一，因?yàn)?―― 人品勝于能力。長青，永葆成功。 所以我們不管是在生活中還是在工作中，做一個能力強(qiáng)的重要，但是做一個人品好的人更重要。 篇二：人品大于能力讀后感 《人品大于能力》這本書不知大家有沒有看過呢。我前幾天剛剛看過了，今天就來說一說我的感受。 大家知道嗎。為什么現(xiàn)在正規(guī)企業(yè)在招聘員工時，即要考試，又要面試，其用意就是要看兩方面，有沒有能力，人品如何，甚至要把人品放在首位，因?yàn)槿绻似飞嫌袉栴}，一個人 能力越大，他給單位造成的損失就越大?？梢娔芰Σ⒎堑谝唬皇俏ㄒ?，因此，人品勝于能力。 其實(shí)，我們都知道，一個人不僅要有能力，還要有出眾的人品。我就來舉一個例子，就是食品測評。 我所想的食品測評，是區(qū)別于現(xiàn)在微博上所出現(xiàn)的那種什么幾款外國的零食最好吃，或者哪種奶茶最好喝。我們可以做的測評可以結(jié)合到我們自己賬號的特色，我們可以去測評更加接地氣的產(chǎn)品的，并賦予其應(yīng)用化場景，這種我覺得可以一試。 舉個例子。比如我測評辣醬這個品類，我們可以篩選大超市 第 10 頁 共 10 頁 中人人都可以買到的辣醬，比如老干媽、 香菇肉醬、飯掃光、下飯菜、肉末橄欖菜等 8— 10個不同產(chǎn)品。我們可以分別用自己拍攝的圖片，自己的語言風(fēng)格去對這八款不同產(chǎn)品，在用料，口味，甜咸度，辣的程度，保質(zhì)期長短等幾個用戶最關(guān)注的屬性去進(jìn)行測評，這是第一步。第二步，我們就可以賦予其場景化的應(yīng)用，比如哪款醬拌面最好吃，我們可以做個排行榜。哪種拌飯最好吃，我們也可以做個排行榜。哪種炒菜放會更香等這款醬的不同應(yīng)用場景。 但我們在產(chǎn)品測評的選取上，我們一定要選擇人人都能買的到的超市開架貨，而不是小眾的品牌，或者網(wǎng)上的品牌，人人都能方便買到，就會大大提升 他們的參與感。 這樣的測評產(chǎn)品在超市中也有非常的多，比如方便面，或者香腸、速凍水餃、丸子等等等，都可以做測評并賦予豐富的應(yīng)用化場景。 人品和能力，如同左手和右手。單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。
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