5人力資源工作總結(jié)模板4篇-資料下載頁(yè)
2024-09-11 17:44本頁(yè)面
【正文】 。 廣東新粵還辦理詹潤(rùn)取等 18 人的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)手續(xù)（其中 13 人成功申報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理， 6 人申報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理） 。同時(shí)協(xié)助做好公司各類(lèi)資質(zhì)證件的年審工作。 （二）出國(guó)辦理： 負(fù)責(zé)辦理公司 9 人 6 個(gè)月多次因公往返港澳通行證 。9 人辦理 3 個(gè)月 2 次因公往返港澳通行證。 協(xié)助辦理多個(gè)出國(guó)考察培訓(xùn)團(tuán)。 廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報(bào)手續(xù) 4人次，辦理組團(tuán)出國(guó)考察 2 個(gè)團(tuán) 21 人次。 十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。 為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合，理順我司對(duì)廣東新粵管理關(guān)系的歸 屬問(wèn)題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動(dòng)手冊(cè)、勞動(dòng)用工手續(xù)、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納等工作的及時(shí)辦理。 十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。 為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無(wú)法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過(guò)制訂嚴(yán)密的分 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 流方案，耐心細(xì)致地做好說(shuō)服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡(jiǎn) 分流 310 人，補(bǔ)償僅花費(fèi) 10 萬(wàn)余元，大大降低人工成本費(fèi)用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過(guò)渡。 十二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作 。建立員工工資臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類(lèi)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。 為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。 按勞動(dòng)社保部門(mén)的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整 了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。 配合集團(tuán)完成公司班子成員的人事檔案整理工作 。全年接收人事檔案 25 份，移出人事檔案 2 份。 與樂(lè)萬(wàn)企公司合作完成公司人事代理。 完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。 公司人力資源主管年度工作總結(jié)范文人力資源工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄一年來(lái)，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi) 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 容請(qǐng)看下文公司人力資源主管年度工作總結(jié)。 把人力 資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作當(dāng)中，也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。具體如下： 人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策提供專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn)，未能為其他部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)的支持和咨詢(xún)以及指導(dǎo)。 人力資源管理理念還沒(méi)有深入人心，人力資源管理制度和流程還沒(méi)有順利的在日常工作中得到貫徹執(zhí)行，跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。 人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。 2024 酒店人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié) 2024 醫(yī)院人力資源主管個(gè)人年終工作總結(jié) 2024 酒店人力資源主管個(gè)人年終工作總結(jié) 酒店人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)范文 醫(yī)院人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)范文 2024 公司人力資源主管年終個(gè)人總結(jié) 公司人力資源主管年度工作總結(jié)范文 2024 公司人力資源主管年度總結(jié) 2024 年公司人力資源年終個(gè)人總結(jié) 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 2024 醫(yī)院人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)
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