5人力資源大會培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 17:41本頁面
【正文】 目推進(jìn)的難度與周期也不斷加大，接下來的計(jì)劃如下： 盡管在前期的工作中，自己已經(jīng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行了工作角色的轉(zhuǎn)型，但接下來的轉(zhuǎn)型希望公司能夠予以認(rèn)可，而對于這樣的轉(zhuǎn)型自己也做了充分的準(zhǔn)備，希望能夠由單純的培訓(xùn)管理職位向人力資源規(guī)劃職位轉(zhuǎn)變，由關(guān)注培訓(xùn)項(xiàng)目管理向關(guān)注員工學(xué)習(xí)與發(fā)展轉(zhuǎn)變。 每一個(gè)新入職的大學(xué)生，均有著自己對職業(yè)發(fā)展的預(yù)期，只是這種預(yù)期是否獲得了足夠的關(guān)注，我是比較幸運(yùn)的，個(gè)人很明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，會不斷回顧和反思并不斷延伸自己的職業(yè)發(fā)展鏈條，而往往 更多的新人 /大學(xué)生需要管理者去推動(dòng)和輔導(dǎo)他們，只有建立起對所從事職業(yè)的興趣，才能產(chǎn)出最大的效益；而我也希望能夠從事這樣的工作，盡管實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程會很長，但隨著工作的不斷推進(jìn)，終會有所產(chǎn)出，而這也恰恰適應(yīng)了公司發(fā)展的需求。 發(fā)展通道及任職資格的設(shè)計(jì)，最終產(chǎn)出的成果是。改變現(xiàn)有職稱考評模式，明確各職位職稱每一級別的晉升標(biāo)準(zhǔn)（知識、行為及技能標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)要求），使每個(gè)崗位的發(fā)展都有標(biāo)準(zhǔn)、范本， 第 6 頁 共 6 頁 使干部晉升有明確的依據(jù)，優(yōu)化目前的職稱考評結(jié)構(gòu)、干部選育用留流程，最終使員工明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向；這不是人力資 源工作規(guī)劃的烏托邦，而恰恰是我們在 2024~2024 年的重點(diǎn)工作規(guī)劃，而人力資源部這樣的工作規(guī)劃，也給了自己從有到無的一個(gè)轉(zhuǎn)變，真正腳踏實(shí)地的將工作理念落地、生根。
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