5人事管理制度樣例-資料下載頁
2025-09-02 17:39本頁面
【正文】 ，或有傷風(fēng)化的行為的。 。 ，而妨害工作秩序者。 ，而引起災(zāi)害者。 。 ，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。 。 第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定， 第 12 頁 共 14 頁 并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。 第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。 第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定 數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。 第七章離職 第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職： （一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。 （二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。 第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。 第四條本廠因業(yè)務(wù)緊 縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。 員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。 第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。 第 13 頁 共 14 頁 第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）： 在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最 后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。 第七條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。 第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。 第八章教育與訓(xùn)練 第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。 第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。 第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。 第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。 第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn)，或 第 14 頁 共 14 頁 提出心得報(bào)告，其成績作為員工考核資料之一。 第九章附則 第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長核準(zhǔn)修訂之。
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