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5人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告-資料下載頁

2024-09-11 17:32本頁面
  

【正文】 ,區(qū)級機(jī)關(guān) 753 人、事業(yè)單位 3056 人參加了考核。 二是落實機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對 全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位 2024 年度年檢工作的通知》,對條件成 第 23 頁 共 28 頁 熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了 96 家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為 100%。同時,主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對 123 家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。 三是落實人事計劃管理制度。 工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先 ? 自查 ? 后 ? 整查 ? 的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單 位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報,然后按照干部管理權(quán)限,組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。 此外,我們還發(fā)揮職能部門的 作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后 2 次抽調(diào)人員 60 名,組建了 6 支應(yīng)急小分隊,并抽調(diào) 15 名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對全區(qū)困難企業(yè)的 38 名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。 第 24 頁 共 28 頁 一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。 第五篇。人事局局長述職述廉報告 述職報告現(xiàn)將 2024 年 以來區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。 一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度 堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為 ? 兩個率先 ? 建功立業(yè)的人才隊伍。 一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等 52 家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu) 秀人才。全年共引進(jìn)各類人才 211 名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn) 152 名,本科以上的 53 名。 二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了 2 期計算機(jī)培訓(xùn)班, 52 人參加了培訓(xùn);組織全區(qū) 426 名機(jī)關(guān)干部分 3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織 20 人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試, 第 25 頁 共 28 頁 其中:全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試 14 人,省中、高級計算機(jī)考試 150 人、全國職稱外語等級考試 12 人及省中、高級職稱外語考試 15 人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個 專業(yè)職稱評審材料 583份,其中高級 7份、中級 120 份、初級 456 份;為 653 人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘 70 人。 三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為 189 人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時,加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 二、推進(jìn)三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 06 年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革,取得了一定成效。 一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以 ? 有能 第 26 頁 共 28 頁 則上,無績則讓 ? 為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘 用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 6 家單位進(jìn)行了試點,指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向 優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開了分配檔次。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持 ? 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為 ‘ 自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展 ’ 的法人實體和市場實體 ? 的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大 眾影 第 27 頁 共 28 頁 劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。 三、落實三套制度,著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 一是落實公務(wù)員教育管 理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷 220 份,回收率 99%,合格率 100%。深入開展 ? 人民滿意公務(wù)員 ? 評選活動, 3 名同志分別被授予省? 人民滿意公務(wù)員 ? 稱號、被市委市政府記 ? 二等功 ? 、被推薦為 ? 市優(yōu)秀中青年專家 ? 候選人。舉辦了 1 期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班, 72 名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機(jī)關(guān) 753 人、事業(yè)單位 3056 人參加了考核。 二是落實機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始 第 28 頁 共 28 頁 登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位 2024 年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先
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