4麥肯錫方法學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2024-09-11 17:07本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)和借鑒 團(tuán)隊是解決問題最好的方法，更多的人意味著有更多的人手來收集和分析資料，更重要的是，有更多的腦子來琢磨資料的真實含義。一個人的能力有大小，多與團(tuán)隊成員合作溝通，便能夠產(chǎn)生更多的想法。 咨詢顧問應(yīng)學(xué)會借鑒公司以前的項目運營經(jīng)驗，或多多關(guān)注別人以前的經(jīng)驗，遇到問題能夠及時進(jìn)行溝通，請教和學(xué)習(xí)，能夠大大的提高咨詢顧問的工作效率，也能夠有效的幫助我們建立問題分析框架并有所指 導(dǎo)和幫助。同時，一個學(xué)習(xí)型組織應(yīng)當(dāng)注 第 5 頁 共 5 頁 重各項信息經(jīng)驗的積累和保存，這樣員工可以流動，但是作為公司的項目經(jīng)驗卻可以得到保留。 除了以上三點外，一個人在無論在學(xué)習(xí)生活或者工作中，都要誠實、正直。誠實包括當(dāng)自己找不到線索的時候要承認(rèn)，只管說 “ 我不知道 ” 。承認(rèn)要比欺瞞的代價小。往往我們不能勇敢的承認(rèn)自己的不足與缺陷，面對不知道的問題，不肯低頭，甚至不懂裝懂，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。有些時候，面子并不是最重要的。不要覺得不知道是件可恥的事情，愛因斯坦也會有不知道的時候。積極、勇敢的面對事實，接受事實。敢于挑戰(zhàn)，敢于 創(chuàng)新。以及擁有誠實、正直的心態(tài)，我相信，不管是個人還是企業(yè)都可以做的更好。
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