4領(lǐng)導(dǎo)選拔提名調(diào)查匯報-資料下載頁
2025-09-02 17:05本頁面
【正文】 納認知評價、民意查詢和民主測評等方法，將黨組織、指導(dǎo)干部和干部群眾提名引薦后果進行綜合剖析，有機掌握提名主體之間的差別性，科學(xué)設(shè)定分歧提名主體在提名后果采用中的權(quán)重，對提名引薦人選狀況與組織部把握的實際顯示互相驗證，既要防止 “ 重指導(dǎo)引薦、輕群眾引薦 ” 的傾向，也要防止簡略的以票取人，真正把最合適最優(yōu)異的人選提名出來，完成組織意圖與群眾 第 8 頁 共 9 頁 志愿的一致。 強化初始提名的監(jiān)視與制約，進步初始提名的精確度。仔細貫徹落實黨的十七大提出的 “ 增強干部選拔任用任務(wù)全進程監(jiān)視 ” 的要求，進一步對峙和完美任前公示 制、民主測評制、誡勉說話、評論決議干部票決制等規(guī)章準則。疏通群眾告發(fā)渠道，發(fā)揚 12380 告發(fā)德律風(fēng)的效果。探究樹立初始提名責(zé)任追查制，依據(jù)誰提名，誰擔(dān)任的準則，明白初始提名責(zé)任主體。指導(dǎo)干部小我提名必需簽名填寫提名引薦表，對引薦的人選擔(dān)任。單元黨組織提名的，必需經(jīng)集體評論決議，寫出版面引薦資料，由單元首要擔(dān)任人對提名全進程擔(dān)任。指導(dǎo)干部引薦不實、故弄玄虛、徇情枉法、有意隱瞞實情的，要接納誡勉說話、傳遞批判等組織監(jiān)視行為，促進初始提名任務(wù)安康有序展開。對峙抓好年度干部選拔任用任務(wù) “ 一申報兩評斷 ” 的落實，把干部 選拔任用任務(wù)置于區(qū)委全委會的監(jiān)視之下，對峙準確的用人導(dǎo)向，充沛發(fā)揚民主，對峙用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。 完美準則建立，進步初始提名的公認度。對干部選拔任用任務(wù)而言，初始提名引薦僅是整個干部選拔任用準則系統(tǒng)的主要一環(huán)，只要與干部選拔任用準則全體配套，才干發(fā)生準則的整合功用和變革的擴大效應(yīng)。一是樹立按期民主引薦干部準則。每年要組織底層指導(dǎo)班子進行一至兩次民主引薦，依據(jù)引薦提名后果，分類型樹立后備干部人才庫。在日常干部調(diào)整任務(wù)中，將后 第 9 頁 共 9 頁 備干部作為初始提名的主要起原，起勁做就任用干部從后備干部中選拔。二是 完美指導(dǎo)干擺設(shè)名引薦準則。無論是會議投票引薦提名，照樣小我引薦提名，都必需簽名，在享有提名權(quán)益的還，實行初始提名責(zé)任。三是完美公開選拔和競爭上崗準則。將競爭機制引入干部初始提名任務(wù)，拿出一局部專業(yè)性強的指導(dǎo)崗?fù)ふ归_競爭上崗，變 “ 伯樂相馬 ” 為 “ 賽場選馬 ” 。完美公開選拔準則，拓寬選拔崗?fù)?，標準選拔順序，按期公開選拔指導(dǎo)干部，拓寬選人視野，為優(yōu)異年青干部鋒芒畢露建立平臺。
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