4領導班子管理和服務工作總結-資料下載頁
2025-09-02 17:02本頁面
【正文】 問題的有效辦法。 五是加強干部教育管理。一是堅持每半月召開一次干部職工學習會，向干部職工培訓國土業(yè)務、工作規(guī)程、規(guī)章制度等知識，真正讓干部職工會有所學，學有所思，思有所得；二是堅持每月召開一次干部職工會議，要求干部職工之間多開展談心活動，交流思想，溝通感情，并遵守廉政規(guī)定，做到 廉潔自律；三是為檢驗各基層所、業(yè)務股室的工作情況，今年元月份組織了 11 個小組對基層所、業(yè)務股室 2024 年工作情況進行了年終考核，并進行評先評優(yōu)和表彰，通過比成績、比業(yè)務、比能力，充分提高各基層所、業(yè)務股室的工作能力和業(yè)務水平；四是做好關心關愛干 第 7 頁 共 7 頁 部職工的文章。對工作突出、德才兼?zhèn)涞母刹吭谡紊辖o予關心，對家庭條件困難的干部在經濟上給予照顧，多一些人文關懷，讓干部職工在緊張工作中感受到 “ 家 ” 的溫暖?；謴土藱C關食堂，建立了食堂管理委員會和職工走訪慰問制度，對住房困難職工幫助落實廉租住房，認真幫助干部職工解決實實在 在的困難。 回顧 2024 年工作，我局領導班子在班子建設、履職盡責和廉政勤政方面，做了大量工作，也取得了顯著成效。但與市局XX 縣區(qū)委、縣政府的要求和人民群眾的期待相比，我們的工作還存在不少差距，主要表現(xiàn)在：一是學習主動性不夠，主要表現(xiàn)對政策、法律法規(guī)和時事政治關注度不高，如對十八大精神的學習僅僅停留在聽聽十八大報告，沒有深入細致地去解讀、學習、傳達和貫徹落實好涉及國土方面的政策；二是對干部職工的關心、溝通協(xié)調不夠，對本股室的干部職工關心較多，對其他干部職工了解甚少；三是督查力度不夠，存在 “ 會上有布置 ，事后無結果 ”狀況，掛 “ 空檔 ” 現(xiàn)象，等等。這些都需要我們在今后進一步加強和改進。 2024 年，我們將在市局黨組 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領導下，團結和帶領系統(tǒng)干部職工，進一步開拓創(chuàng)新、克難攻堅、奮發(fā)有為，為建設新時期 “ 模范 ” 做出應有的貢獻。
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