4能源管理體系年度運行綜合情況報告-資料下載頁
2025-09-02 16:33本頁面
【正文】 類過期崗位證件的換證培訓(xùn)工作，確保在崗人員證書的有效性。 。本部門對文件和資料進行了規(guī)范的管理，以確保各有關(guān)場所得到和使用有效版本的文件，防止作廢文件的非預(yù)期使用。同時還系統(tǒng)完整和有效地建立、保持和利用記錄，提供符合要求和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行的證據(jù)。具體工作內(nèi)容包括負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、整理、歸檔、保管、借閱和銷毀工作。此外，還按照公司印章管理辦法嚴(yán)格管理公司印章的刻制、保管和銷毀工作。維護好公章使用的合法性、嚴(yán)肅性、安全性。 二、 本部門管理體系運行評價： 自公司推行綜合管理體系過程控制文件以來，本部門嚴(yán)格按 第 11 頁 共 12 頁 照管理體系過程控制文件的要求開展各項工作。在 2024 年 8 月4 日公司第一次內(nèi)審過程中，對我公司的管理體系和檢測質(zhì)量進行了審核。綜合辦公室負(fù)責(zé)的四個綜合管理體系過程在審核過程中符合要求，驗證了本部門管理體系能夠有效、持續(xù)的運行，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針符合本部門實際情況，能夠堅持貫徹質(zhì)量方針，完成好質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到穩(wěn)步提高的效果。 三、本部門管理體系運行過程中存在的問題與改進建議： ，本部門 未及時收集公司各部門管理過程績效監(jiān)控記錄，缺乏對各部門管理過程運行情況的掌握。因此，本部門在今后的工作過程中要注意及時收集公司各部門的管理過程績效監(jiān)控記錄，保證對各部門管理過程的持續(xù)監(jiān)控與記錄。 、交流與溝通方面，由于公司各項目部較多且分散，因此部門還缺乏與各項目部的交流與溝通。日常溝通方式多限于網(wǎng)絡(luò)和電話，缺乏面對面的交流與指導(dǎo)。針對這一情況，本部門在今后的工作中要及時深入各項目部，聽取項目部員工需求，收集反饋，增強項目部員工與公司的交流與溝通。 面，在本次內(nèi)審檢查過程中，本部門對公司各部門的年度培訓(xùn)計劃有詳細(xì)的記錄，但各個項目部的員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄卻沒有收集整理，無法監(jiān)控和管理各個項目部的員工培訓(xùn)計劃。因此，本部門在今后的工作中藥要針對這個問題作出改進，及時收集整理各個項目部的員工培訓(xùn)計劃和 第 12 頁 共 12 頁 培訓(xùn)記錄，督促各項目部做好員工培訓(xùn)工作，保證公司對項目部培訓(xùn)工作的監(jiān)控與管理工作有效開展。 第五篇：綜合管理體系運行資金保障情況綜合報告綜合管理體系運行資金保障情況綜合報告 管理評審會： 體系運行以來，我們積極籌措和及時安排資金 ，以保障體系運行的需要。作出了年度 “ 資金計劃 ” ，并定期作好 “ 資金使用情況的統(tǒng)計 ” 。 根據(jù)統(tǒng)計，截至上個月，公司在質(zhì)量、環(huán)保和安全方面所投入的資金將近一百多萬元。主要項目包括：各種環(huán)保和職業(yè)健康安全檢測、員工的職業(yè)病體檢、收塵器的檢修及技術(shù)改造、消防器材設(shè)施的配備、個人防護用品的配備、特殊工種人員的取證及復(fù)審、計量器具的周期檢定、購置必要的產(chǎn)品檢驗儀器設(shè)備等等。 由于資金的充分提供，有效地保證了這些工作正常進行。 資產(chǎn)財務(wù)部 二 ○ 一 ○ 年七月五日
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1