4礦業(yè)某年下半年工作會(huì)議上致辭摘要-資料下載頁
2024-09-11 15:48本頁面
【正文】 公司要積極發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)利潤 4 億元以上。 （五）打響打勝上市、債轉(zhuǎn)股、煤礦去產(chǎn)能、 “ 三供一業(yè) ” 第 11 頁 共 13 頁 分離移交攻堅(jiān)戰(zhàn)第一，要堅(jiān)決打勝上市攻堅(jiān)戰(zhàn)。上市是集團(tuán)公司第五次黨代會(huì) 和今年 “ 兩會(huì) ” 確立的重點(diǎn)任務(wù)，必須堅(jiān)決完成。當(dāng)前，股份公司、華塑股份上市主要障礙已經(jīng)突破，進(jìn)入最后沖刺攻堅(jiān)階段，各部門、各單位要全力以赴，確保上市申請(qǐng)材料按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)證監(jiān)會(huì)。第二，要全力推進(jìn)債轉(zhuǎn)股。 6 月 27日，集團(tuán)公司市場化債轉(zhuǎn)股首期 18 億元轉(zhuǎn)型發(fā)展資金到位，這是 XX 省市場化債轉(zhuǎn)股成功落地的第一單，對(duì)集團(tuán)公司未來發(fā)展意義十分重大。下半年，要啟動(dòng)三期市場化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè) “ 去杠桿、降負(fù)債、降成本 ” ，確保到 2024 年末集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在 60%以下。第三，要積極穩(wěn)妥做好煤礦去產(chǎn)能。集團(tuán)公司今 年計(jì)劃關(guān)閉岱河礦業(yè)，并成立了去產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。請(qǐng)程總、孟總負(fù)責(zé)，精準(zhǔn)制定、嚴(yán)格落實(shí)礦井關(guān)閉實(shí)施方案，有條不紊、積極穩(wěn)妥做好去產(chǎn)能和職工分流安置工作；并要積極爭取、用足用好國家和省去產(chǎn)能相關(guān)政策。岱河礦業(yè)作為去產(chǎn)能責(zé)任主體，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，確保礦井安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。第四，要全力以赴推進(jìn) “ 三供一業(yè) ” 分離移交。 “ 三供一業(yè) ” 分離移交是國家深化國企改革、剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能、為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)的重要舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴推進(jìn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)改造工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保 好事辦好。請(qǐng)張其廣老總牽頭、各單位黨委書記負(fù)責(zé)，確保 “ 三供一業(yè) ” 分離移交工作 2024 年大頭 第 12 頁 共 13 頁 落地、 2024 年全面完成，確保國撥資金使用合法、合規(guī)、閉合。 （六）用心用情，精準(zhǔn)謀劃 2024 年從現(xiàn)在開始，公司上下就要全面啟動(dòng)謀劃 2024 年工作，總體目標(biāo)是： 2024 年，各生產(chǎn)礦井消滅虧損；各非煤單位利潤高于 2024 年水平。請(qǐng)葛總牽頭，超前謀劃煤礦安全生產(chǎn)工作，做到盤活煤炭資源、 2024 年生產(chǎn)計(jì)劃、 “ 十三五 ” 煤炭生產(chǎn)規(guī)劃 “ 三合一 ” 安排，統(tǒng)籌資源、設(shè)計(jì)、治災(zāi)和接替，確保計(jì)劃更加科學(xué)合理。 2024 年，煤化工、鹽 化工等非煤產(chǎn)業(yè)要加粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固擴(kuò)大經(jīng)營成果。請(qǐng)孫總牽頭，認(rèn)真謀劃 2024 年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策， 11 月底前完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和目標(biāo)制定。要學(xué)習(xí)借鑒山西國企改革的先進(jìn)做法，建立以利潤為中心的目標(biāo)體系，倒逼各單位切實(shí)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型、從重規(guī)模向重效益、從粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 （七）堅(jiān)持以人為本，切實(shí)依靠職工、相信職工、為了職工保障和改善民生是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把職工放在心上，最大限度地為職工辦實(shí)事、解難事。下半年，集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)持 “ 效益決定薪酬，增效增資、減效減資 ” 的原則，各 單位一定要千方百計(jì)多創(chuàng)效益，進(jìn)一步提高職工收入。要持續(xù)改善職工作業(yè)條件，機(jī)電裝備部負(fù)責(zé)，井下垂高超過 50米的斜巷、長度超過 1500米的平巷，必須安裝乘人裝置。強(qiáng)化 “ 兩堂一舍 ” 管理，對(duì)集團(tuán)公司上半年檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要迅速整改到位。切實(shí)做好困難職工精準(zhǔn)幫扶，夏送清涼、 第 13 頁 共 13 頁 秋送助學(xué)、冬送溫暖，盡心盡力幫助職工解決實(shí)際困難。嚴(yán)肅查處克扣截留、分配不公等侵害職工利益行為，發(fā)現(xiàn)一起、公開處理一起。嚴(yán)禁黨員干部違規(guī)操辦 “ 升學(xué)宴 ” 、 “ 謝師宴 ” ，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，一律從嚴(yán)處理，并點(diǎn)名道姓公開曝光。同時(shí)，各單位要切實(shí)做好思想政治 、綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，統(tǒng)一思想，凝心聚力，確保 XX 縣區(qū)大局和諧穩(wěn)定，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。
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