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4礦業(yè)某年下半年工作會(huì)議上致辭摘要-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 切實(shí)做好困難職工精準(zhǔn)幫扶,夏送清涼、 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 秋送助學(xué)、冬送溫暖,盡心盡力幫助職工解決實(shí)際困難。 2024 年,煤化工、鹽 化工等非煤產(chǎn)業(yè)要加粗拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。請(qǐng)程總、孟總負(fù)責(zé),精準(zhǔn)制定、嚴(yán)格落實(shí)礦井關(guān)閉實(shí)施方案,有條不紊、積極穩(wěn)妥做好去產(chǎn)能和職工分流安置工作;并要積極爭(zhēng)取、用足用好國(guó)家和省去產(chǎn)能相關(guān)政策。 (五)打響打勝上市、債轉(zhuǎn)股、煤礦去產(chǎn)能、 “ 三供一業(yè) ” 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 分離移交攻堅(jiān)戰(zhàn)第一,要堅(jiān)決打勝上市攻堅(jiān)戰(zhàn)。尤其是在 “ 四化三減 ” 推進(jìn)過(guò)程中要始終緊扣創(chuàng)新,用創(chuàng)新破解難題。第一,要深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)崗分流力度,堅(jiān)定不移完成全年轉(zhuǎn)崗分流。集團(tuán)公司已經(jīng)對(duì)非煤子公司實(shí)行分類(lèi)管控,第一類(lèi)盈利的公司,要加大盈利,進(jìn)一步開(kāi)源;第二類(lèi)處于盈虧平衡點(diǎn)的公司,要限期升級(jí)為一類(lèi);第三類(lèi)虧損的公司,要奮起直追、扭虧為盈。第二,斷然處置僵尸企業(yè),大力開(kāi)源節(jié)流。第二個(gè)抓手,強(qiáng)推市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)管理,補(bǔ)短板,提質(zhì)量。質(zhì)量時(shí)代不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,而是有豐富的內(nèi)涵支撐。要 鞏固重大災(zāi)害防治成果,大力推進(jìn)瓦斯抽采 “ 四化 ” ,嚴(yán)格 “ 六項(xiàng)指標(biāo) ”考核,四季度要全面開(kāi)展 “ 一通三防 ” 會(huì)戰(zhàn),堅(jiān)決杜絕瓦斯超限事故和火災(zāi)事故;嚴(yán)格落實(shí) 6 月 28 日水害防治專(zhuān)題會(huì)和 7 月 1 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 日朱仙莊礦現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神,吸取 “” 事故教訓(xùn),再掀水害防治高潮,堅(jiān)決杜絕水害事故。要繼續(xù)加大反處級(jí)干部 “ 三違 ” 力度,黨委宣傳部對(duì) “ 三違 ” 的處級(jí)干部,要在 XX 縣區(qū)電視臺(tái)公開(kāi)曝光,現(xiàn)身說(shuō)法。王書(shū)記在集團(tuán)公司 6 月份安全辦公會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)工作作出的 “ 四 個(gè)始終堅(jiān)信、四個(gè)堅(jiān)持不懈、四個(gè)充分體現(xiàn) ” 重要指示,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,為我們做好安全工作提供了重要遵循。焦化二期工程燒焊造成臨選廠“6五是生產(chǎn)形勢(shì)不穩(wěn)定,產(chǎn)量不均衡,上半年集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量比計(jì)劃虧產(chǎn) 99 萬(wàn)噸,其中祁南、蘆嶺、楊莊、渦北等礦虧產(chǎn)均在 10 萬(wàn)噸以上?;仡櫳习肽?,公司上下心往一處想、勁往一處使,眾志成城、攻堅(jiān)克難,有力推動(dòng)了淮北礦業(yè)穩(wěn)中精進(jìn)、穩(wěn)中向好。堅(jiān)持煤與非煤同步發(fā) 力,嚴(yán)格落實(shí)《聚焦雙效提升年實(shí)施意見(jiàn)》,上半年,除電力板塊外,煤炭、化工、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)、金融板塊全面盈利,煤炭板塊同比減虧增盈 億元,非煤板塊同比增盈 億元。強(qiáng)化生產(chǎn)組織,千方百計(jì)穩(wěn)產(chǎn)增效,精煤、焦炭產(chǎn)量同比分別增加 萬(wàn)噸、 萬(wàn)噸,產(chǎn)品價(jià)格高位企穩(wěn),有力促進(jìn)了企業(yè)增收增效。嚴(yán)格踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),持之以恒推進(jìn)體系建設(shè),突出 抓好重大災(zāi)害防控,扎實(shí)開(kāi)展百日安全會(huì)戰(zhàn)和六月份 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng),深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸、 “ 一通三防 ” 專(zhuān)項(xiàng)整治和 “ 三化 ” 企業(yè)安全 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) “ 體檢 ” 等,全公司連續(xù) 10 個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。30” 火災(zāi)事故,給集團(tuán)公司安全管理敲響了警鐘。 (一)嚴(yán)管干部,嚴(yán)抓作風(fēng),以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)確保下半年各項(xiàng)目標(biāo)完成嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)是我們做好一切工作的 “ 牛鼻子 ” ,是企業(yè)制勝的法寶,抓住了就能事半功倍,抓不住任何工作都干不好。 (二)堅(jiān)持安全第一,鞏固安全成果,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn) “ 四零 ”目標(biāo)下半年,公司上下要牢固樹(shù)立 “ 生命至高無(wú)上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山 ” 思想,堅(jiān)定信心、下定決心,進(jìn)一步鞏固提高安全管理水平,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn) “ 四零 ” 目標(biāo)。集團(tuán)、礦(廠)、科區(qū)、班組、個(gè)人五級(jí)聯(lián)動(dòng),要全面嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)。堅(jiān)持 “ 培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患 ” ,認(rèn)真落實(shí)全省煤礦安全宣傳教育和安全文化建設(shè)會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《員工教育強(qiáng)制培訓(xùn)管理規(guī)定》,加快提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。集
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