4礦業(yè)某年下半年工作會議上致辭摘要-免費閱讀
【正文】 切實做好困難職工精準幫扶，夏送清涼、 第 13 頁 共 13 頁 秋送助學、冬送溫暖，盡心盡力幫助職工解決實際困難。 2024 年，煤化工、鹽 化工等非煤產(chǎn)業(yè)要加粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固擴大經(jīng)營成果。請程總、孟總負責，精準制定、嚴格落實礦井關(guān)閉實施方案，有條不紊、積極穩(wěn)妥做好去產(chǎn)能和職工分流安置工作；并要積極爭取、用足用好國家和省去產(chǎn)能相關(guān)政策。 （五）打響打勝上市、債轉(zhuǎn)股、煤礦去產(chǎn)能、 “ 三供一業(yè) ” 第 11 頁 共 13 頁 分離移交攻堅戰(zhàn)第一，要堅決打勝上市攻堅戰(zhàn)。尤其是在 “ 四化三減 ” 推進過程中要始終緊扣創(chuàng)新，用創(chuàng)新破解難題。第一，要深入推進簡政放權(quán)。進一步加大轉(zhuǎn)崗分流力度，堅定不移完成全年轉(zhuǎn)崗分流。集團公司已經(jīng)對非煤子公司實行分類管控，第一類盈利的公司，要加大盈利，進一步開源；第二類處于盈虧平衡點的公司，要限期升級為一類；第三類虧損的公司，要奮起直追、扭虧為盈。第二，斷然處置僵尸企業(yè)，大力開源節(jié)流。第二個抓手，強推市場化對標管理，補短板，提質(zhì)量。質(zhì)量時代不是一個簡單的概念，而是有豐富的內(nèi)涵支撐。要 鞏固重大災害防治成果，大力推進瓦斯抽采 “ 四化 ” ，嚴格 “ 六項指標 ”考核，四季度要全面開展 “ 一通三防 ” 會戰(zhàn)，堅決杜絕瓦斯超限事故和火災事故；嚴格落實 6 月 28 日水害防治專題會和 7 月 1 第 6 頁 共 13 頁 日朱仙莊礦現(xiàn)場辦公會精神，吸取 “” 事故教訓，再掀水害防治高潮，堅決杜絕水害事故。要繼續(xù)加大反處級干部 “ 三違 ” 力度，黨委宣傳部對 “ 三違 ” 的處級干部，要在 XX 縣區(qū)電視臺公開曝光，現(xiàn)身說法。王書記在集團公司 6 月份安全辦公會上對安全生產(chǎn)工作作出的 “ 四 個始終堅信、四個堅持不懈、四個充分體現(xiàn) ” 重要指示，具有很強的針對性和指導性，為我們做好安全工作提供了重要遵循。焦化二期工程燒焊造成臨選廠“6五是生產(chǎn)形勢不穩(wěn)定，產(chǎn)量不均衡，上半年集團公司煤炭產(chǎn)量比計劃虧產(chǎn) 99 萬噸，其中祁南、蘆嶺、楊莊、渦北等礦虧產(chǎn)均在 10 萬噸以上?；仡櫳习肽?，公司上下心往一處想、勁往一處使，眾志成城、攻堅克難，有力推動了淮北礦業(yè)穩(wěn)中精進、穩(wěn)中向好。堅持煤與非煤同步發(fā) 力，嚴格落實《聚焦雙效提升年實施意見》，上半年，除電力板塊外，煤炭、化工、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務、金融板塊全面盈利，煤炭板塊同比減虧增盈 億元，非煤板塊同比增盈 億元。強化生產(chǎn)組織，千方百計穩(wěn)產(chǎn)增效，精煤、焦炭產(chǎn)量同比分別增加 萬噸、 萬噸，產(chǎn)品價格高位企穩(wěn)，有力促進了企業(yè)增收增效。嚴格踐行嚴細實精作風，持之以恒推進體系建設(shè)，突出 抓好重大災害防控，扎實開展百日安全會戰(zhàn)和六月份 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，深入開展機電運輸、 “ 一通三防 ” 專項整治和 “ 三化 ” 企業(yè)安全 第 2 頁 共 13 頁 “ 體檢 ” 等，全公司連續(xù) 10 個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)。30” 火災事故，給集團公司安全管理敲響了警鐘。 （一）嚴管干部，嚴抓作風，以嚴細實精作風確保下半年各項目標完成嚴細實精作風是我們做好一切工作的 “ 牛鼻子 ” ，是企業(yè)制勝的法寶，抓住了就能事半功倍，抓不住任何工作都干不好。 （二）堅持安全第一，鞏固安全成果，堅定不移實現(xiàn) “ 四零 ”目標下半年，公司上下要牢固樹立 “ 生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山 ” 思想，堅定信心、下定決心，進一步鞏固提高安全管理水平，堅決實現(xiàn) “ 四零 ” 目標。集團、礦（廠）、科區(qū)、班組、個人五級聯(lián)動，要全面嚴起來、緊起來。堅持 “ 培訓不到位就是重大安全隱患 ” ，認真落實全省煤礦安全宣傳教育和安全文化建設(shè)會議精神，嚴格執(zhí)行《員工教育強制培訓管理規(guī)定》，加快提高職工隊伍素質(zhì)。集
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