4目標管理安全責任書范文-資料下載頁
2025-09-02 15:41本頁面
【正文】 種福利待遇。 行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的 50%返還給部門，部門經理提成不得高于返還總額的 20%。（返還費用一律年底兌現） 行政部獎金在年底經公司對部門目標達成情況的考核后 ，按公司后勤獎計發(fā)。 公司為了解各部門的經理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數低于 80 分（不含 80 分）的員工，獎金部分將按比例下調。 公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調整，同時 第 7 頁 共 7 頁 工資在原來基礎上下調 10%。 部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安 全生產規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產損失的，公司將根據情節(jié)給予一定的行政處罰或經濟賠償。 獎金，提成發(fā)放具體時間和比例。公司半年發(fā)放總提成的 50%給行政部，年底全額兌現。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的 20%。 四、相關規(guī)定 除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經營目標管理責任書的各項條例。 本責任書中未盡事宜，經雙方協(xié)商同意后另立生效。 五、有效時間： **年 **月 **日 **年 **月 **日止 授權方： **公司（簡稱） 代表人（簽字）： 責任方：行政部 代表人（簽字）：
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