4煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:37本頁(yè)面
【正文】 毀，上年度的記錄和檔案一律不得銷(xiāo)毀。電子文檔版在不影響存儲(chǔ)空間的情況下，一律不得銷(xiāo)毀。 六、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度 信息站在井口顯著位臵設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期臵 放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立臵放，位臵明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時(shí)更換、維修或刷新。 公示對(duì)象為總經(jīng)理；主管生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。 公示范圍為上級(jí)主管部門(mén)、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。 公示內(nèi)容包括公司制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)數(shù)；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等；每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。 公示工作必須由礦安全部信息站對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，審核無(wú)誤后再進(jìn)行公示。 在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)交接班記錄和帶班記錄后，安全部信息站 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫(xiě)； 公示欄填寫(xiě)內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫(xiě)人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門(mén)、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門(mén)檢舉。 七、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)制度 安全部負(fù)責(zé)每日匯報(bào)集團(tuán)安全部礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況及每月 30 日前將領(lǐng)導(dǎo)下井情況、帶班情況、 “ 三走到、三必到 ”情況等以月報(bào)表的形式報(bào)集團(tuán)安全部。 安全部要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)日匯報(bào)、月匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、出差等原因不能匯報(bào)的要交代其他人員進(jìn)行匯報(bào)工作，不得脫誤匯報(bào)工作。 日匯報(bào)、月匯報(bào)內(nèi)容要以礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際下井帶班情況進(jìn)行匯報(bào)，不得弄虛作假。 八、強(qiáng)化隱患排查制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三查、五定一評(píng)價(jià) ” 制度，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即安排整改， 現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，領(lǐng)導(dǎo)升井后要在井口信息站填寫(xiě)帶班臺(tái)賬。 安全部負(fù)責(zé)按照 “ 五落實(shí) ” 原則，及時(shí)進(jìn)行 “ 五定 ” ，并做好跟蹤落實(shí)。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 九、落實(shí)重大安全生產(chǎn)隱患報(bào)告、治理、督辦、銷(xiāo)號(hào)和隱患整改效果評(píng)價(jià)制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，要立即停產(chǎn)撤人，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理，按程序進(jìn)行掛牌督辦。在整改結(jié)束后，要由公司主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評(píng)價(jià)。 安全部要對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查出來(lái)的重大安全隱患督辦情況進(jìn)行追蹤落實(shí)，每月安全例會(huì)上要重 點(diǎn)通報(bào)、強(qiáng)調(diào)整改情況及效果評(píng)價(jià)。 十、進(jìn)一步加強(qiáng) “ 三走到、三必到 ” 管理 嚴(yán)格執(zhí)行《新疆一成投資有限公司對(duì)安全生產(chǎn)管理人員下井跟班、帶班及考核綜合管理制度》的相關(guān)規(guī)定，狠抓地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督 “ 六個(gè)重點(diǎn) ” ，確保走到、看到、問(wèn)道、查到、落實(shí)到、考核到。 “ 三走到、三必到 ” 地點(diǎn)要在井口公示，帶班領(lǐng)導(dǎo)必到到 “ 三走到、三必到 ” 地點(diǎn)進(jìn)行帶班作業(yè)。十 一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度要進(jìn)行實(shí)行備案制度 安 全部負(fù)責(zé)將帶班下井制度報(bào)集團(tuán)公司安全部進(jìn)行備案。十 二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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