【正文】 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時必須攜帶人員定位識別卡，并在井口屏 第 33 頁 共 40 頁 幕顯示本班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)及入井時間。 二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須參加班前會，掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 帶班人員必須做到 “ 兩同 時，三不放過 ” 。 “ 兩同時 ”即與工人同上同下。 “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。 認真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域內(nèi)隊組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。 發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題 時，帶班人員必須立即組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。 三、井下交接班制度 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接 第 34 頁 共 40 頁 班職責(zé)，并按《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。 帶班人員交接班地點在井下中央變電所當(dāng)面進行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 交班人員要認真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況、存在的問題及原因、需要 注意的事項，并認真填寫交接班記錄簿。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）處臵，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。 四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，要及時將下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記。 每月需要存檔的資料有。上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、井下交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，由調(diào)度室負責(zé)整理和存檔備查。 礦監(jiān)控室 負責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息。 第 35 頁 共 40 頁 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段行進，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。 五、企業(yè)內(nèi)部考核和考核獎懲制度 沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，從業(yè)人員有權(quán)不下井作業(yè)。不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。 帶 班人員擅離職守，無故未完成帶班次數(shù)的一次罰款 500元。 帶班人員未做到與工人同上同下，一律按違章論處，罰款 1000 元，并視情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。 未按要求填寫帶班記錄、交接班記錄的，每次罰款 200元。 對符合下列條件之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎勵。（ 1）檢舉領(lǐng)導(dǎo)未按要求下井帶班作業(yè)的，經(jīng)查屬實。（ 2）在工作中認真負責(zé)，敢抓、敢管、敢于同 “ 三違 ” 現(xiàn)象作斗爭、敢于檢舉揭發(fā)嚴(yán)重 “ 三違 ” 和事故責(zé)任者的。 六、領(lǐng) 導(dǎo)帶班下井公布制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，該領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)在井口明顯位臵掛牌公示。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃要在礦調(diào)度室公示。 領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，在煤礦公示欄 第 36 頁 共 40 頁 公布；每月帶班完成情況在本月安全例會上進行通報，并在井口公示欄進行公布，接受群眾監(jiān)督。 公布工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦安監(jiān)副礦長審核后，進行公示。 安全股負責(zé)及進對井口公示欄進行填寫。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真 核實，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。 七、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日報表由調(diào)度室人員負責(zé)填報，必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄內(nèi)容進行填寫，審核人要仔細進行審查，確保填寫內(nèi)容真實。 每天的領(lǐng)導(dǎo)下井情況以表格形式于每日下午 17 時前上報縣局調(diào)度室。 重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度 一、報告制度： 礦對日 常及定期自查出的隱患進行分析匯總、整改落實，每旬最后一天以書面形式向縣煤炭局上報隱患自查自改情況，每月 25 日前以書面形式向縣煤炭局上報上一月隱患排查治理報告， 第 37 頁 共 40 頁 每季度第一月 5 日前將上季度的專項整治治理情況以書面形式報縣煤炭局備案。 礦應(yīng)對每次隱患排查情況進行登記備案并跟蹤落實整改，每月 25 日以書面形式向煤炭局上報上一月專項整治報告。 礦隱患排查治理辦公室對上報的隱患排查治理報告進行全面的統(tǒng)計、分析、匯總，形成報告，全過程登記備案。 礦每旬填《 XX 省每礦安全生產(chǎn)隱患排查 治理重大隱患自查自改表》，要求礦主要負責(zé)人簽字蓋章，存檔并報告縣煤炭局備案。 礦每月末將本月的隱患排查治理報告、本月《 XX 省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計表》報送縣煤炭局備案。 礦每季度末要將本季度隱患排查治理報告、《 XX 省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計表》報送縣煤炭局備案。 礦要把排查出的重大隱患及時填報《 XX 省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患快報表》報送縣煤炭局備案。 礦隱患排查治理辦公室要把報送的資料建檔、專人負責(zé)。 對于上級單位檢查出的安全隱 患，礦隱患排查辦公室要對隱患的整改情況在限定時間內(nèi)填《安全生產(chǎn)隱患整改落實情況表》報送縣煤炭局。 二、重大隱患專項治理制度 礦每月開展一次有法定代表人或礦長帶隊，各股室負責(zé) 第 38 頁 共 40 頁 人參加的全面重大隱患排查。 對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要召開安全生產(chǎn)專題會議，嚴(yán)格按照 “ 三定 ” 原則制定整改方案，查出的重大隱患要進行登記建檔。 排查出的重大隱患要跟蹤落實整改，要堅持 “ 誰檢查，誰驗收，誰簽字，誰負責(zé) ” 的原則。 整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時以書面形式向隱患 排查辦公室匯報重大隱患整改落實情況。 對重大安全隱患一時難以解決的，要及時采取必要的安全措施，違反規(guī)定的追究相關(guān)人員責(zé)任。 督辦人員要高度負責(zé)，對未能認真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。 三、掛牌督辦制度： 礦檢查出的重大安全隱患，一律實行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。 礦每旬開展一次有法定代表人或礦長帶隊、各股室負責(zé)人參加的全面隱患排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要確定具體的整改措施、責(zé)任人、資金和期限，并組織實施 。 對排查出的重大隱患要召開安全生產(chǎn)專題會議，對具體的隱患要確定專門的掛牌督辦人，并進行登記建檔。 隱患排查治理辦公室對礦自查出的重大隱患進行匯總， 第 39 頁 共 40 頁 在安全碰頭會上通報上一日查出的重大安全隱患，經(jīng)碰頭會討論研究決定，責(zé)成相關(guān)工作人員對其整改過程進行掛牌督辦。 重大隱患掛牌督辦全過程要進行公示，公示內(nèi)容包括重大隱患檢查時間、內(nèi)容、地點、整改目標(biāo)、整改資金、整改范圍、整改時限、整改督辦人姓名及聯(lián)系方式、整改目標(biāo)落實情況是否整改完畢等。 掛牌督辦人對排查出的重 大隱患要跟蹤落實整改，要堅持 “ 誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責(zé) ” 的原則。落實檢查驗收，恢復(fù)生產(chǎn)驗收責(zé)任制。 整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時以書面形式向隱患排查治理辦公室匯報重大隱患整改落實情況，由隱患排查治理辦公室在每日安全碰頭會上予以通報。 督辦人員要高度負責(zé)，對未能認真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定延續(xù)進行處理。 四、逐級銷號制度： 礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體，必須建立隱患排查長效機制。 礦自 查出的隱患按重大隱患記性分類匯總匯編，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時限、責(zé)成專人督促落實，整改完成公示后，進行銷號，全過程登記建檔。 隱患排查治理辦公室對檢查情況建立檔案，明確登記檢 第 40 頁 共 40 頁 查時間、檢查地點、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內(nèi)容，匯總分類編號，明確整改責(zé)任人、整改時間、整改要求和整改督辦人，限期進行整改，整改完成公示后，進行銷號，全過程登記建檔。 隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求礦嚴(yán)格按照程序要求進行，堅持誰領(lǐng)號、誰督辦、誰負責(zé)。 五 、隱患整治效果評價制度 根據(jù)隱患排查治理制度，由專業(yè)排查小組每月進行自查，上報自查情況，對查出的隱患做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案 “ 五落實 ” 。隱患排查辦公室每月要檢查結(jié)果進行分析總結(jié)，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并制定控制措施督導(dǎo)實施。 對隱患整理效果進行調(diào)查分析，提出隱患出現(xiàn)的原因，和以后避免再重復(fù)出現(xiàn)控制措施，并組織實施。對控制效果及時進行監(jiān)督評價，消除此類隱患再次出現(xiàn)。 每季度對隱患排查治理工作進行綜合效果評價，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)上報隱患整治效果，并向全礦進行通報。