【導讀】總局關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》。定,經(jīng)公司研究決定,特制定本制度。自文件下達之日起嚴格執(zhí)行。中出現(xiàn)的問題,結合我礦實際情況,特制訂本制度。重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除隱患,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。決做到“不安全不生產(chǎn)”。情況每月進行調(diào)整,并在月初上墻公示。報電話,每天白班、二班、三班帶班人員進行公示。井負責人當月下井帶班計劃表”,職工便于監(jiān)督。假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。錄簿上簽字后,方可下班。循環(huán)作業(yè)的操作情況和機械運轉(zhuǎn)情況,研究解決井下存在的問題,記錄,填寫行走路線、當班發(fā)現(xiàn)的問題、交下班注意事項。代為填寫,以確保記錄的真實性。患未能現(xiàn)場處理的,及時按規(guī)定進行整改。月負責把當月的帶班記錄薄和當月的礦井帶班計劃表存檔備查。利用礦井負責人下井帶班公示欄進行公示。