4煤礦突出應(yīng)急演練評估報告-資料下載頁
2025-09-02 15:32本頁面
【正文】 理）。各參演單位不夠重視，準備不足。 整改建議措施。組織單位在《演練方案》設(shè)計上，應(yīng)進一步豐富細化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃 提前下發(fā)給礦井各部門（包括駐礦救護隊、醫(yī)院等單位），以便貫徹學(xué)習(xí)。 二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不重視，不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時，沒有快速撤離，沒有按照平常情況下開展災(zāi)情匯報。救護人員對事故情況下的處理程序不熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足救災(zāi)需要。如受傷人員、遇災(zāi)人員均未按要求升井救治，使得醫(yī)療救護得不到應(yīng)急檢驗；遇災(zāi)人員未向部門值班匯報。 整改建議措施。各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強員工遇災(zāi)避險基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是 第 11 頁 共 12 頁 管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護隊必 須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場救護處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時間，提高現(xiàn)場救護處理的能力。 四、調(diào)度信息記錄不及時，應(yīng)急救災(zāi)系統(tǒng)重要信息收集不全面，總指揮下達的部分應(yīng)急指令沒有按時傳達。聯(lián)絡(luò)人員對指揮系統(tǒng)發(fā)布的命令、收集的信息沒有及時記錄。 整改建議措施。在災(zāi)害事故發(fā)生并啟動應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案后，調(diào)度指揮中心應(yīng)組織單位內(nèi)部人員加強各類信息記錄，同時啟動救災(zāi)預(yù)案的信息聯(lián)絡(luò)人員必須按要求落實信息記錄。調(diào)度指揮中心應(yīng)做好應(yīng)急響應(yīng)事件分工，明確信息收集、發(fā)布責(zé)任 范圍。 五、人員定位系統(tǒng)顯示的下井各區(qū)隊匯報的下井人數(shù)對不上，臨時避難硐室缺少監(jiān)控設(shè)施。 整改建議措施。各區(qū)隊值班人員必須在班前會后統(tǒng)計本部門實際下井人數(shù)，下井班長必須向部門值班人員、調(diào)度指揮中心如實匯報本班實際下井人數(shù)。人員定位系統(tǒng)管理單位必須檢查各下井定位儀的故障，巡查是否有帶卡下井現(xiàn)象，確保人員定位系統(tǒng)顯示下井人員與實際下井人員數(shù)量一致，同時對超時下井人員應(yīng)組織人員核實情況。 對安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)應(yīng)做到專人監(jiān)控，突出重點，對重點信息及時向指揮部反饋。對臨時避難硐室 應(yīng)增加監(jiān)控設(shè)施。 第 12 頁 共 12 頁 六、對揭煤巷道爆破揭煤及發(fā)生煤與瓦斯突出事故后對供電系統(tǒng)管理應(yīng)進一步優(yōu)化。 整改建議措施。揭煤及應(yīng)對煤與瓦斯突出事故時應(yīng)明確斷電范圍名稱、切斷開關(guān)種類或編號，及時對影響范圍的電機車、充電房進行斷電。下一步在揭煤及應(yīng)對煤與瓦斯突出事故時應(yīng)明確采用地面監(jiān)控系統(tǒng)進行斷電處理，井下變電所核實處理。 七、經(jīng)檢查部分過斷層揭煤措施，缺少特殊情況下的應(yīng)急處理內(nèi)容，措施編制不完善。 整改建議措施。在類似措施編制時，應(yīng)增加特殊情況下的應(yīng)急處理措施內(nèi)容，以便指導(dǎo)揭煤人員 在面對特殊情況時能夠?qū)嵤?yīng)急處理。
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