【正文】 令、要求、注意事項。14時40分一組衛(wèi)生應(yīng)急隊伍到達某幼兒園，立即對幼兒園開展調(diào)查：重點對學(xué)校餐廳、醫(yī)務(wù)室和飲用水進行了監(jiān)督檢查；對食堂留樣食品、飲用水、飲水機等進行了封樣檢測；對多個班級的飲用水和食堂用水等進行了現(xiàn)場快檢；對醫(yī)務(wù)室登記的患病幼兒進行了個案調(diào)查。14時42分，二組衛(wèi)生應(yīng)急隊伍到達區(qū)某醫(yī)院，對就診幼兒和帶隊教師進行了流行病學(xué)調(diào)查。15時15分，二組在醫(yī)院流調(diào)完成后，又趕赴某幼兒園與一組匯合，對幼兒園周邊居民和單位用水情況進行了調(diào)查、采樣、快檢。14時45分三組衛(wèi)生應(yīng)急隊伍到達某水廠，對水廠出廠水指標進行了快檢和封樣檢測，對水廠進行了全面監(jiān)督檢查，對水廠近期管道施工或清洗工作進行了解。15時30分，一、二、三組衛(wèi)生應(yīng)急隊伍均完成工作任務(wù)，各項快檢結(jié)果也均已經(jīng)整理完畢。一、二、三組衛(wèi)生應(yīng)急隊伍隊長分別向領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行了匯報。15時45分，領(lǐng)導(dǎo)小組與應(yīng)急辦公室緊急分析、評估，根據(jù)各組檢查、快檢結(jié)果，初步認定，這是一起由生活飲用水受到污染而導(dǎo)致的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。15時50分，領(lǐng)導(dǎo)小組分別向區(qū)衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督局報告，并發(fā)布命令：責令某幼兒園立即停止使用管網(wǎng)自來水，并緊急協(xié)調(diào)有關(guān)單位提供合格大桶水予以替代。責令某水廠立即對幼兒園自來水管道進行排查，每隔4小時對幼兒園管網(wǎng)末梢水進行采樣檢測，并及時報告。要求區(qū)疾控中心及時出具檢測報告。 16時20分，應(yīng)急辦公室得到區(qū)某醫(yī)院報告，所有就診幼兒均已治療完畢，癥狀均已緩解，沒有生命危險，后期只要注意飲食飲水衛(wèi)生，加強營養(yǎng)將很快痊愈。16時30分，領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束，要求加強總結(jié)，提高認識。負責人：吳劍軍 日期：2011526需改進方面：個別新入職監(jiān)督員對執(zhí)法設(shè)備、快檢設(shè)備和文書書寫不熟練。 執(zhí)法車輛明顯老化，個別車輛關(guān)鍵時刻出現(xiàn)不能發(fā)動和頻繁熄火問題。負責人：吳劍軍 日期：2011526保存部門：衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生應(yīng)急辦公室 保存期：長期應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評估報告 演練時間2011年5月26日14：20—16:30演練地點公共衛(wèi)生綜合大樓門前廣場演練名稱衛(wèi)生監(jiān)督所2011突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練指揮崔昱吳劍軍參加人：隊長： 李偉鋒；隊員: 薛輝 茹國發(fā) 劉鑫 李鳴霞 喻洪健 史燕； 接報：李俏后勤保障：楊紅 樓師傅 ；信息宣傳：俞萊 呂飛演練總結(jié)和效果評價：為了衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置行為，貫徹落實衛(wèi)生應(yīng)急專項預(yù)案，進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)人員的應(yīng)急處理能力，我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所于2011年5月26日在公共衛(wèi)生大樓院內(nèi)舉行了“突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急演練”獲得圓滿成功。本次演練重點檢驗我所在應(yīng)對處理突發(fā)飲用水污染事故應(yīng)急的綜合能力；在應(yīng)急響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、調(diào)查取證等應(yīng)急處置能力都得到了較大程度的提高。同時進一步強化衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)急管理機制，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件后能快速、有效的進行處置，最大限度地降低事故的危害程度，減少事故損失。本次演練，所有演練隊員均著裝整齊,執(zhí)法證件、執(zhí)法文書、取證工具齊全,防護物品和相應(yīng)清單齊全，人員和車輛行動迅速，處置適當，動作協(xié)調(diào)，各方面保障有力。今后，我們將繼續(xù)加強相關(guān)演練模擬，不斷積累應(yīng)急處置經(jīng)驗，不斷提高應(yīng)急處置能力，打造一支優(yōu)秀的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍！演練存在的問題及整改措施：部分新入職監(jiān)督員對執(zhí)法設(shè)備、快檢設(shè)備和文書書寫不熟練。執(zhí)法車輛明顯老化，個別車輛關(guān)鍵時刻出現(xiàn)不能發(fā)動和頻繁熄火問題。整改措施：多演練，多培訓(xùn)。 爭取領(lǐng)導(dǎo)和財政支持。保存部門：衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生應(yīng)急辦公室 保存期：長期 有限空間事故應(yīng)急演練總結(jié)評估報告批準： 翟勇富審核： 楊元衛(wèi)編制： 田志強2011年8月16日19為提高項目部事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學(xué)、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果，組織開展好項目部有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練，特制定本方案?，F(xiàn)將有限空間事故應(yīng)急評估報告如下：演練目的為了加強有限空間作業(yè)安全管理、預(yù)防和控制中毒窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保護從業(yè)人員的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)標準，結(jié)合項目部實際情況，特籌備此次演習(xí)。同時貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完善項目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升項目部應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗項目部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高項目部應(yīng)急救援工作總體水平，切實保障項目部員工生命財產(chǎn)安全。演練時間2011年 8 月 16 日9：409:55演練地點方家山項目部施工現(xiàn)場YB碳鋼大罐演練人員組成質(zhì)保經(jīng)理、HSE部經(jīng)理、EM2隊經(jīng)理、機械隊經(jīng)理助理、機械隊管理室主任、機械隊相關(guān)分隊長、安全員、班組部分人員、救護司機、護士演練評估人員：楊元衛(wèi)、楊帆、田志強、范洪斌、樹大勇演練場景描述事故設(shè)定：2011年8 月 16 日上午9：30分，裴廣勝班賈文輝、沈思懷與張鵬鵬在YB罐內(nèi)底部進行打磨作業(yè)，由于天氣炎熱、罐內(nèi)空氣質(zhì)量稍差和賈文輝體質(zhì)較弱的原因，賈文輝在作業(yè)過程中暈倒。演練詳細過程：9：39時，賈文輝在YB碳鋼大罐內(nèi)中暑暈倒，沈思懷發(fā)現(xiàn)賈文輝暈倒后立即通知罐外的監(jiān)護人員陳興東，并同張鵬鵬一起查看賈文輝移情況。陳興東知悉后立即向安全員報告，并報告給在附近作業(yè)的班長裴廣勝；9：39，安全員及裴廣勝接報告后，立即組織人員前往現(xiàn)場查看，了解情況后安排人員尋找一木板開展救援；9：40時，安全員了解情況后通知現(xiàn)在醫(yī)護人員并報告應(yīng)急副總指揮，應(yīng)急副總指揮接通知后報告應(yīng)急總指揮；9：41時，安排附近作業(yè)人員拉設(shè)警戒繩；9：42時，沈思懷與賈文輝將賈文輝抬至罐口，與罐外的陳興東以及附近作業(yè)人員一起將賈文輝抬出大罐放置于陰涼通風(fēng)處，安全員對其進行急救處理；9：46時，機械隊接到通知后到達事故現(xiàn)場，指導(dǎo)救援工作；9：46時，接應(yīng)急車輛司機通知，二二公司鋼結(jié)構(gòu)堆場與廁所之間道路被吊車作業(yè)堵塞，應(yīng)急車輛無法及時趕往現(xiàn)場；9：50時，醫(yī)護人員就近尋在其他工程車輛及時趕至事故現(xiàn)場對賈文輝進行檢查，并對其進行輸氧；9：52時，應(yīng)急車輛到達；9：53時，臨時救護處理完畢，將賈文輝抬上應(yīng)急車輛送往縣醫(yī)院救治；9：54時，應(yīng)急演練結(jié)束。演練總體評價演練結(jié)束后評估組成員和有關(guān)參演人員召開了總結(jié)會，會議對整個演練過程和參演人員進行了整體評價。評估認為：本次演練達到了計劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力；本次演練組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃稍有偏差，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成；整個演練行動較流暢，但因應(yīng)急通道被堵塞，導(dǎo)致應(yīng)急車輛不能在最短的時間趕到事故現(xiàn)場；演練場景較為逼真，應(yīng)急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位；此次參加演練的各單位準備充分；演練過程中存在的問題和待改進之處：拉設(shè)警戒繩過早，在傷者被抬出大罐之前就拉設(shè)警戒繩，應(yīng)該在傷者抬出進行施救時拉設(shè)警戒繩；整個演練過程中，監(jiān)護人員在知道發(fā)生事故后通知通知安全員及周圍作業(yè)人員、安全員趕赴事故現(xiàn)場、班組人員尋找木板救援表現(xiàn)不夠緊張，未能充分表現(xiàn)出發(fā)生事故時的真實狀態(tài)；二二公司鋼結(jié)構(gòu)堆場與廁所之間道路被吊車作業(yè)堵塞，應(yīng)急車輛無法及時趕往現(xiàn)場，導(dǎo)致演練過程中應(yīng)急車輛及救護人員到達現(xiàn)場較晚，如若真正發(fā)生事故，應(yīng)急通道被堵塞將會影響事故救援的及時性，導(dǎo)致事故后果及影響擴大，建議工程公司加強對現(xiàn)場道路的管理，作業(yè)流出應(yīng)急通道，避免由于道路堵塞，影響應(yīng)急救援?？傮w評價：此次演練較成功，事故發(fā)生后各級應(yīng)急組織按照流程順利啟動，各項措施和行動準確迅速到位，還存在的問題還需進一步改進。通過此次演練證明了項目部的《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》是可行有效的，各聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)順暢，能夠在出現(xiàn)各類緊急情況下采取應(yīng)急措施，高效、有序地組織開展搶險工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。附件有限空間事故應(yīng)急演練場景照片附件：有限空間事故應(yīng)急演練場景照片監(jiān)護人員接到有人暈倒的報告附近作業(yè)人員趕往事故現(xiàn)場配合救援相互配合將傷者抬出受限空間對傷者進行急救處理醫(yī)護人員到達事故現(xiàn)場醫(yī)護人員趕往現(xiàn)場對傷者進行檢查對傷者進行輸氧救治將傷者抬上應(yīng)急救護車輛送至縣醫(yī)院進行救治2