壓實(shí)機(jī)械發(fā)展研究報(bào)告-資料下載頁
2025-06-13 16:19本頁面
【導(dǎo)讀】最初的樣機(jī)仿制催生了整個(gè)壓實(shí)機(jī)械行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越；隨。進(jìn)入20世紀(jì)80年代，壓實(shí)機(jī)械行業(yè)的有識之士們敢于正視我國壓實(shí)機(jī)?；铡?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展”的過程，使得我國壓實(shí)機(jī)械實(shí)現(xiàn)了又一次質(zhì)的飛躍。標(biāo)，這不僅體現(xiàn)了一種民族氣節(jié)，更代表我們具備的信心和實(shí)力。性，最后失去的是雙方共同的市場，正所謂“唇亡齒寒”。一個(gè)共同的用戶，那就是主機(jī)的使用者。用一個(gè)非常不雅的比喻來說，兩者。力才能蹦得高、跳得遠(yuǎn)，最終贏得發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。技術(shù)與傳統(tǒng)壓實(shí)機(jī)械有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。場提供一種性價(jià)比十分適宜、極具競爭力的壓實(shí)機(jī)械。出了巨大的貢獻(xiàn)。化；⑦各種輔助裝置齊備；⑧各制造商產(chǎn)品個(gè)性化特點(diǎn)更加突出。事求是地分析和解決問題。主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：其。問題的嚴(yán)重性所在?；?、市場操作欠規(guī)范、品牌意識還不強(qiáng)烈、政策監(jiān)督調(diào)控乏力等。幅度攀升，而主機(jī)價(jià)格反而一降再降，所有相關(guān)的企業(yè)都對此事全神貫注，直到現(xiàn)在這根弦也沒有半點(diǎn)放松。
【正文】 我們共同的用戶。 4）國內(nèi)較有實(shí)力的工程機(jī)械生產(chǎn)廠家紛紛上馬壓路機(jī)，國際上最知名的公司如寶馬（ Bomag） 、英格索蘭（ IngersollRand）、戴納派克（ Dynapac）、卡特彼勒（ Caterpillar）、酒井（ Sakai）、悍馬（ Hamm）均在我國市場上悉數(shù)登場，而且已由先前的合資轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)資這種“一步到位”的形式切入，其投資決心之大、信心之堅(jiān)不能不叫好多人捏著一把汗。然而，壓實(shí)機(jī)械這塊“蛋糕”其實(shí)并不大，蠶食的結(jié)果，必將擠占國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展壯大的空間；而且價(jià)格戰(zhàn)的陰影始終在我們的心頭徘徊。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 根本原因在于：壓實(shí)機(jī)械的技術(shù)“門檻”不高，加上前幾年裝載機(jī)行業(yè)產(chǎn)量上升而效益下滑，導(dǎo)致幾家裝載機(jī)生產(chǎn) 大戶競相上馬壓路機(jī)。而且，壓路機(jī)大有步裝載機(jī)后塵之勢：部分產(chǎn)品已經(jīng)到了薄利甚至微利的境地，部分企業(yè)贏利能力很低甚至虧損?？梢哉f，有限的價(jià)格戰(zhàn)早已經(jīng)開始，全面的價(jià)格戰(zhàn)已不可避免了。其實(shí)，象壓實(shí)機(jī)械這么小的市場空間，在現(xiàn)有市場格局下，某個(gè)企業(yè)靠增量獲取利潤的空間十分有限，因此，避免“自相殘殺”的價(jià)格戰(zhàn)將成為國內(nèi)壓實(shí)機(jī)械企業(yè)不能不重視的問題。 5）行業(yè)要發(fā)展，整合是必由之路。經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)主要廠家的實(shí)力逐步增強(qiáng)，而且已經(jīng)充分認(rèn)識到了挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性；加之合資、獨(dú)資廠家早已在中國搶灘登陸，利潤最大化是 合資或獨(dú)資廠家進(jìn)入中國市場追求的主要甚至唯一目標(biāo)，在國內(nèi)各行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”正躍躍欲試之時(shí)，他們彼此聯(lián)合則完全不可能。在已經(jīng)進(jìn)行的無數(shù)次較量中，盡管我們丟失了一些“陣地”，但并沒有敗下陣來，反而使我們認(rèn)清了形勢，找準(zhǔn)了差距，建立了信心，制定了措施，技術(shù)隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍和銷售隊(duì)伍得到了鍛煉，有信心打一場“決戰(zhàn)在市場、決勝在工廠”的有準(zhǔn)備之仗。 6）入世的直接影響是主要配套件進(jìn)口關(guān)稅的降低，而且國產(chǎn)全液壓振動(dòng)壓路機(jī)主要配套件幾乎全部國際化配套，那些依靠各種渠道進(jìn)口主機(jī)減免關(guān)稅的優(yōu)勢將越來越弱， 從而使得國內(nèi)企業(yè)在這一競爭的焦點(diǎn)產(chǎn)品上繼 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 續(xù)保持價(jià)格優(yōu)勢成為可能。然而對主機(jī)行業(yè)有利的稅率，將是對國產(chǎn)配套件沉重的打擊，我們的價(jià)格優(yōu)勢越來越小，盡管我們的質(zhì)量也在逐步提高，但步子還太慢。 7）我們有光輪壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、機(jī)械傳動(dòng)式振動(dòng)壓路機(jī)等達(dá)到目前國內(nèi)市場總量 2/3 以上的傳統(tǒng)產(chǎn)品支撐市場，在 5 年內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)大的問題。 有了這寶貴的 5 年左右時(shí)間，我們有能力使得全液壓振動(dòng)壓路機(jī)技術(shù)水平全面達(dá)到國際先進(jìn)水平，可靠性也將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度提高，完全能夠滿足國內(nèi)市場對質(zhì)和量的要求。關(guān)鍵是我們準(zhǔn)備 用這 5 年的時(shí)間來干什么，怎么干，會(huì)干得怎么樣。 在今后 5 年左右時(shí)間內(nèi)，“敵我雙方”的技術(shù)差距將很快消失、質(zhì)量差距將逐漸縮小、價(jià)格優(yōu)勢將繼續(xù)保持、服務(wù)優(yōu)勢將得到鞏固。 事實(shí)已經(jīng)證明，入世對我國壓實(shí)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊，但沒有當(dāng)初人們普遍認(rèn)為的那么大，其結(jié)果也不會(huì)象人們想象的那么慘烈；相反，這種有限的沖擊將有助于和加速國內(nèi)企業(yè)之間的整合，從而使得優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。在此基礎(chǔ)上，中國壓實(shí)機(jī)械利用 10 年左右的時(shí)間，無論是技術(shù)性能水平，還是可靠性水平，必將實(shí)現(xiàn)與國際先進(jìn)水平同步；其相關(guān) 配套件也將經(jīng)歷行業(yè)整合、技術(shù)改造、質(zhì)量進(jìn)步的陣痛與喜悅，擔(dān)負(fù)起滿足主機(jī)行業(yè)配套要求、抵御進(jìn)口件對我國市場的瓜分、走出國門參與國際競 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 爭的重任，從而走向穩(wěn)定成熟的發(fā)展時(shí)期。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1