4某年桃源縣“教育強縣”工作報告-資料下載頁
2024-09-11 14:15本頁面
【正文】 責無旁貸，義不容辭，要以高度的責任感和主人翁 意識，辦人民滿意的教育，用出色的教育質量、優(yōu)質的服務水平和良好的社會形象贏得群眾的認可和社會的支持，推動教育強縣建設。 四、立足當前，著眼長遠，認真抓好 2024 年幾項重點工作 2024 年，是啟動教育強縣工作的第一年，做好今年的工作至關重要。今年，要緊緊圍繞建設教育強縣這一中心任務，努力抓好以下幾個方面的工作： 認真做好 “ 普九 ” 債務化解工作。清理化解 “ 普九 ”債務是今年的一件大事，前段時間，在澄清底子、建立臺帳方面做了大量扎實的工作，進展比較順利，目前縣審計部門已經完成了初步審計，市審計部門審核也在緊鑼密鼓的進行第 14 頁 共 16 頁 中。根據前天省化債督查工作組提出的要求，我這里強調三點意見：一要堅決執(zhí)行政策。嚴格按要求清理、按程序審計、按實據定債，保證清理真實可靠。二要切實做細工作。要認認真真搞好債務清理、賬目比對、證據查找、數目核實和數據匯總工作，由于年長月久，人員變動、機構撤并，導致證據依據的查找難度大，這需要有關同志務必耐心細 致，保證不出現漏報情況。三要全力維護穩(wěn)定。由于這次化債工作政策性強，具體操作難度大，涉及的債務主體對象多，情形復雜，有些教育債務沒有納入化債范圍，可能會誘發(fā)一些不穩(wěn)定因素，各單位要高度重視，務必做好解釋引導工作，防止矛盾激化。 嚴格規(guī)范辦學行為。一是規(guī)范教育收費行為。今年是全面落實 “ 兩免一補 ” 政策的第一年，也是義務教育保障機制全面啟動的第一年。要嚴格執(zhí)行政策，學校除按上級規(guī)定的幾個自愿項目嚴格按自愿原則、依程序收取外，禁止收取其它任何費用，禁止亂立名目收費、搭車收費。二是規(guī)范學校財務管理。做到?？顚?用，嚴禁私設小金庫、賬外賬，嚴禁違反政策亂發(fā)濫補。學校建設項目歸口教育局管理，禁止學校盲目舉債搞建設，嚴格實行預算管理，嚴格控制新增債務，嚴格實行責任追究，年內將對全縣所有學校進行一次全面審計，今后出現新增債務的，要追究校長責任。三是規(guī)范學校招生行為。出臺相關制度規(guī)定，推行招生工作 “ 陽光第 15 頁 共 16 頁 工程 ” ，加強對招生環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴肅處理違法招生行為。四是完善中小學辦學行為督查機制。實行 “ 中小學辦學行為不良記錄檔案制度 ” ，把辦學行為作為對學校、對校長、對教師進行綜合考評和聘任使用的重要依據。 爭創(chuàng)平安校園。學校安 全責任重于泰山，學校人員比較集中，學生自我防范能力比較弱，極易發(fā)生安全事故，不能出現絲毫懈怠。要進一步健全安全責任機制，完善安全保障體系。加強學校安全設施建設和安全教育，增強廣大師生的安全意識和自我防范能力，杜絕食物中毒及其他重大責任事故；健全學校安全預警機制和防險救災應急預案，積極防范和妥善處理各類突發(fā)事件；大力整治校園周邊環(huán)境，防止針對學校的各類治安案件，保證學生的交通安全；切實抓好各類國家考試的組織工作，確保考試安全；切實做好教育信訪接待工作，及時化解各種矛盾；提高教育行政主管部門和各級各類學校對穩(wěn)定 事件的處置能力，妥善處理各種不穩(wěn)定因素，創(chuàng)建平安和諧校園，確保教育大局穩(wěn)定。 加強校長隊伍建設。建設教育強縣，校長起關鍵作用。這里我著重強調一下校長隊伍建設問題。 “ 校長是一校之魂 ” 。一個名校長能夠治出名校、帶出名師、育出名生。校長要當職業(yè)教育家，既是某一門課程的專家，又是教育管理的行家。校長要有強烈的人格魅力。一名好校長，對教育事業(yè)要充滿感情，改革發(fā)展要充滿激情，關愛師生要充滿熱第 16 頁 共 16 頁 情，既超越自我，又帶動他人，這樣才能贏得師生愛戴，成為師生楷模。今年，在全縣校長隊伍建設方面，教育局要改革選拔任用機制，將 一些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師選拔到校長崗位上來；探索交流淘汰機制，實行優(yōu)勝劣汰，激發(fā)隊伍活力；推行學年目標評價機制和任期目標考核機制，有效運用考核考評結果，督促校長們不斷加強自身修養(yǎng)，提高管理水平。 同志們，建設教育強縣，事關全局、事關未來、事關全縣人民的根本利益，責任重大，意義深遠。全縣各級各部門一定要以高度的責任感、使命感，切實抓好這項工作。我們相信，有縣委、縣政府的正確領導，有上級教育主管部門的大力支持，有全縣人民的共同努力，建設教育強縣的目標一定會如期實現，我縣經濟社會發(fā)展的前景一定會更加燦爛！
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