4某年建筑公司企業(yè)年終工作總結范文-資料下載頁
2024-09-11 13:34本頁面
【正文】 身利益，體現(xiàn)領導班子實踐 “ 三個代表 ” 重要思想。 xx 年，新班子調(diào)整以后，第一件事就是拿出 118 萬元補發(fā)了拖欠職工 xx年的獎金和福利費。第二件事是在實行捆把工資，提高職工工資標準的基礎上，又把職工的半年獎和年終獎的標準，在 xx 年的基數(shù)上提高了 20%。第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領導班子在現(xiàn)場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為 36 戶困難職工實行了困難救助。 xx 年共為困難職工發(fā)放補助款和慰問款約 5 萬元。領導班子的形象和行為， 第 6 頁 共 6 頁 凝聚力廣大職工的心，領導情系職工，職工心系企業(yè)。在遠洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下，吃住在工地，為了確保工期如期竣工，他們?nèi)找辜娉蹋床珚^戰(zhàn)。在現(xiàn)場大型工具告急，資金又短缺的情況下，廣大職工在二天的時間內(nèi)就自籌資金 320 萬元，為企業(yè)購置了 341噸鋼順水、 615 噸鋼模板、 10 萬個扣件，在分公司的范圍內(nèi)，營造了一種上下一心解難題，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前，該項工程 33 個子項已全面進入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，均受到各級領導的好評。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復驗。人心齊，泰山移，在領導班子和廣大職工的共同努力下， xx 年二分公司完成施工產(chǎn)值 億元，清收工程款 億元，工程質(zhì)量優(yōu)良率達 %，突破了公司下達的經(jīng)濟技術指標。企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量也明顯提高。實踐 “ 三個代表 ” 的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中 得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會進一步充滿生機，充滿活力。
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