4某年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、 發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。面對這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。第 第 4 頁 共 6 頁 三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，提高對職工的感染力 。 [文秘范文 ] 四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做 “ 三個代表 ” 的實踐者，提高對職工的親合力。項目經(jīng)理馬勇被推選為 XX 省優(yōu)秀項目經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為， 第 6 頁 共 6 頁 凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。實踐 “ 三個代表 ” 的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中 得到了貫徹和落實。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。如：我分公司的理工學(xué)院 教工住宅樓工程項目經(jīng)理部在抓工程施工上，不僅做到質(zhì)量好，而且效益高。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。局 面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第 134 條和《民事訴訟法》第 97 條規(guī)定，對封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進(jìn)行司法拘留。如： xx 年 5 月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子
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