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4某年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)范文(更新版)

2025-09-15 13:34上一頁面

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【正文】 是:領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,協(xié)同作戰(zhàn)。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解,但居民仍不撤離現(xiàn)場。為此,我們做到了:第一, 第 3 頁 共 6 頁 黨政之間要形成合力。用毛澤東同志提出 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為,做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦 ,永不言敗。 xx年,是二分公司非常艱苦的一年,面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),提高對職工的影響力。三是:開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。 xx 年 7 月 4 日,當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí),相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由,一連 5 個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。二是:通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,團(tuán)結(jié)一致。為此,我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。調(diào)動項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。 xx 年,新班子調(diào)整以后,第一件事就是拿出 118 萬元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工 xx年的獎金和福利費(fèi)。在現(xiàn)場大型工具告急,資金又短缺的情況下,廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金 320 萬元,為企業(yè)購置了 341噸鋼順?biāo)?615 噸鋼模板、 10 萬個(gè)扣件,在分公司的范圍內(nèi),營造了一種上下一心解難題,同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。
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