同x電子公司-控制圖應(yīng)用規(guī)定-資料下載頁
2025-06-13 15:20本頁面
【導(dǎo)讀】行設(shè)法改善工作，以免發(fā)生意外。圖面所示重要度。指定供應(yīng)廠商應(yīng)用SPC以提升品質(zhì)水準。計量值控制圖重要管制項目，如尺寸、作動力、電流等。計數(shù)值控制圖，如不良數(shù)、不良率、缺點數(shù)。品保部負責控制圖之分析及使用方法之輔導(dǎo)。加以確認是否正常，若有異常發(fā)生，則會同有關(guān)單位做異常排除。散布，同時在管制界限附近之點甚少。亦即2/3的點落在C區(qū)間內(nèi)，1/3的點落在A和B區(qū)間內(nèi)。.注意其以后的動態(tài)。點在任何一方出現(xiàn)較多時，必有原因，宜即調(diào)查。連續(xù)11點中有10點以上。連續(xù)14點中有12點以上。連續(xù)20點中有16點以上。一數(shù)列如為隨機性則各點在圖形中應(yīng)時時上下波動?？赡軜O少，做判斷其必有非機遇原因發(fā)生。連續(xù)5點之中有4點落在B區(qū)或B區(qū)之外者。量的生產(chǎn)件，其不合格件之數(shù)量。僅能以不良品表示品質(zhì)特性。大量剔選將產(chǎn)品依規(guī)格分為合格品與不合格品時。稱，不符合平均值加減三個標準差之管制界限原理。主管協(xié)助調(diào)查原因及對策之，并依矯正措施實施。
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 22 頁 不良率控制圖時，常有管制下限小于零 (系為負值 )之 情形，造成上下管制界限對中心線之距離，形成不對 稱，不符合平均值加減 三個標準差之管制界限原理。 為符合此項原理，所抽取之樣本數(shù)，最好能使管制下 限 (LCL)必須大于或等于零。亦即不良率控制圖之 中心線減去三倍之標準差，應(yīng)大于或等于零，如： P – ≧ 0 p ≧ P2≧ 9﹝ P (1P)﹞ / n n ≧ 9﹝ P (1P)﹞ / P2 n ≧ 9 (1P)/ P P 控制圖繪法： (1)點繪控制圖 14 5 10 15 20 25 0 2 4 6 8 10 12 LCL CL UCL 不良率 % ↑ → 日期 n pp )1(3 ?n pp )1(3 ? 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 22 頁 控制圖 控制圖應(yīng)用規(guī)定 文件編號 : 頁 次 : 9 / 9 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 22 頁 (2)階梯式控制圖 控制圖異常處置： 制程控制圖中之點呈非管制狀態(tài)時，擔當者立即停機，報請 主管協(xié)助調(diào)查原因及對策之，并依矯正措施實施。 于非管制狀態(tài)時生產(chǎn)之成品，應(yīng)予區(qū)隔，并依不合格品管制 辦法處理。 0 5 10 15 20 25 UCL CL LCL 不良率 % ↑ → 日期 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 22 頁
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