味多多進(jìn)口食品連鎖加盟店策劃方案-資料下載頁
2025-06-13 15:02本頁面
【導(dǎo)讀】隨經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)口食品這種外來食品越來越受到廣大青年學(xué)生和。口食品連鎖加盟店都具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和相當(dāng)不錯(cuò)前景。就目前而言，對(duì)于尚在。身品牌形象，培養(yǎng)消費(fèi)群體的品牌忠誠(chéng)度。文獻(xiàn)的編著者表示衷心的感謝！由于本人水平有限，策劃方案中難免存在疏漏和。不足之處，望指導(dǎo)老師批評(píng)和指正。飲、旅館、文化等功能為一體的一站式大學(xué)城商業(yè)步行街。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“餐飲購(gòu)物一站式”，“娛樂學(xué)習(xí)全日制”服務(wù)。經(jīng)具備了難得的機(jī)遇。優(yōu)勢(shì)，換貨優(yōu)勢(shì)和培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。“味多多”品牌定位：國(guó)際、品質(zhì)、專業(yè)。質(zhì)量保障、專業(yè)服務(wù)，時(shí)刻保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位。區(qū)，將進(jìn)口食品打入紫蓬山地區(qū)市場(chǎng)。不可缺少的食物組成部分。滿意度上，在顧客消費(fèi)后對(duì)顧客進(jìn)行調(diào)查問卷，發(fā)展出能呼應(yīng)顧客偏好的食品。喜好，找到適合顧客口味的食品。除了這些外，“味多多”食品連鎖加盟店還。的同時(shí)也可以成為“資本家”。根據(jù)本店的營(yíng)銷目標(biāo)，食品店開業(yè)以后，按正常算一個(gè)月純利潤(rùn)4370元，
【正文】 號(hào) 項(xiàng)目 收益比較（以店鋪 15 平方面積經(jīng)營(yíng)收益為例） 差 正常 好 較好 1 日均銷售額 400 元 600 元 800 元 1000 元以上 2 月銷售額 120xx 元 18000 元 24000 元 30000 元以上 3 平均毛利 45% 45% 45% 45% 4 月總毛利 5400 元 8100 元 10800 元 13500 元以上 5 月支出預(yù)算 3730 元 3730 元 3730 元 3730 元 6 月預(yù)計(jì)純利 1670 元 4370 元 7070 元 9770 元以上 7 預(yù)計(jì)投資回報(bào)期 25 個(gè)月左右回報(bào) 10 個(gè)月左右回報(bào) 6 個(gè)月左右回報(bào) 4 個(gè)月左右回報(bào) 由表一我們可以了解到一間 15平方米的 味多多 進(jìn)口食品連鎖加盟店前期總投資約 44300 元，包含到各項(xiàng)費(fèi)用； 由表二我們可以了解到一間 15平方米的 味多多 進(jìn)口食品連鎖加盟店日開支成本為 元； 由表三我們可以了解到一間 15平方米的 味多多 進(jìn)口食品連鎖加盟店銷售收入預(yù)測(cè)：差時(shí)投資回報(bào)期為 25 個(gè)月左右，一般時(shí)投資回報(bào)期為 10 個(gè)月左右，生意好時(shí)投資回報(bào)期為 6 個(gè)月左右，生意較好時(shí)投資回報(bào)期為 4個(gè)月左右。 由三個(gè)表我們可以得出 味多多 進(jìn)口食品連鎖加盟店風(fēng)險(xiǎn)低獲利穩(wěn)定，是個(gè)可以投資的好項(xiàng)目。 第 12 頁 六． 總結(jié) 作為未來國(guó)家建設(shè)的棟梁，我們這一代大學(xué)生，已經(jīng)被社會(huì)浪潮推到了生產(chǎn)力的最前線。中央、地方和各地高校都熱情鼓勵(lì)、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機(jī)遇。 “恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂 ”，我們不滿足高校的安逸生活，我們希望自主創(chuàng)業(yè)，于是在做了大量的市場(chǎng)調(diào)查后，決定策劃開設(shè)一家“ 味多多 ”進(jìn)口食品連鎖加盟店。 我們很有信心把我們的食品店經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，因?yàn)槲覀冇泻芎玫那疤幔何覀兊氖聵I(yè)是一個(gè)在特定市場(chǎng)環(huán)境下，有好的項(xiàng)目，有先進(jìn)的現(xiàn)有模式。我們的產(chǎn)品在種類數(shù)量上很豐富，我們質(zhì)量有保證，我們有絕好的時(shí)機(jī)，紫蓬山地區(qū)在人數(shù)和規(guī)模上達(dá)到了一定的程度，并且還在不斷的增加和擴(kuò)大，有很大的發(fā)展余地。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將進(jìn)行調(diào)整，在不久的將來，我們要發(fā)揮傳統(tǒng)商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。我們 的成本資金回收周期相對(duì)較短，有利于我們?cè)偻顿Y，這些都是我們擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的有利條件，這一切表明：如果我們啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，我們將占盡天時(shí)，地利，人和。所以我們對(duì)產(chǎn)品的銷售很有信心。 我們?cè)谑称返甑倪@條路上艱辛是肯定的，我們想要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，還要防止其他類似食品店的孕育而生，搶占我們的消費(fèi)市場(chǎng)，但它決不是一個(gè)短期行為，它必須在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上在實(shí)踐中反復(fù)論證，反復(fù)考驗(yàn)。而我們市場(chǎng)的特殊性也決定了我們必須創(chuàng)新，只有創(chuàng)新我們的食品店才能發(fā)展下去，生存下去。我們現(xiàn)在應(yīng)該注意的是：我們很慶幸，找到了這樣好的一個(gè) 切入點(diǎn)，萬事開頭難，只要我們腳踏實(shí)地的走好每一步，成功永遠(yuǎn)在面前。作為在校大學(xué)生，我們有知識(shí)，我們更在成長(zhǎng)，“四時(shí)可愛唯春日，一事能狂便少年”，用我們學(xué)到的知識(shí)去實(shí)踐，用年輕人可貴的熱情和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，去擊潰一個(gè)個(gè)壁壘！我們將努力成為這個(gè)時(shí)代的佼佼者。 參考文獻(xiàn) 第 13 頁 1. 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》 胡善珍 北京：中國(guó)物資出版社 20xx 2. 《企業(yè)營(yíng)銷策劃》（第二版） 葉萬春 北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社 20xx 3. 《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》（第二版） 劉文廣、趙貴霖 北京：高等教育出版社 20xx 4. 《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》 徐金發(fā) 杭州：杭州大學(xué)出版社 1993 5. 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》 李先國(guó) 北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 20xx 6. 《連鎖商業(yè)營(yíng)銷與管理》 唐樹齡 北京：清華大學(xué)出版社 20xx 7. 《統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和決策》 徐國(guó)祥，胡清友 上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 1998 8. 《統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和決策》 張保法 北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社 1993 9. 《市場(chǎng)運(yùn)行原理》李金軒 北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社 1996 10. 成本效益分析表 來自“ 味多多 ”官方網(wǎng)站 （ 第 14 頁
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