5篇一：對(duì)公司的建議及意見-資料下載頁
2024-09-11 02:08本頁面
【正文】 要站在可持續(xù)發(fā)展的高度上進(jìn)行人力資源的開發(fā)和管理，把人力資源作為一種最寶貴的資源進(jìn)行開發(fā) 與管理。知識(shí)是惟一在使用過程中不被消耗，可以通過創(chuàng)新而不斷增值，能為全社會(huì)共享的資源。基于這樣的認(rèn)識(shí)，應(yīng)不斷增加員工的知識(shí)面，擴(kuò)大其掌握的知識(shí)量，提高知識(shí)和技術(shù)才能，并將 “ 智力資本 ” 列入公司發(fā)展計(jì)劃。 二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面的建議 充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的角色作用。 增加業(yè)務(wù)部人員的參與度，充分扮演起應(yīng)有的角色。要使業(yè)務(wù)部成為公司內(nèi)部的強(qiáng)勢(shì)部門，成為一個(gè)有利于公司發(fā)展的核心部門，同時(shí)通過業(yè)務(wù)部的推動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)公司機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而形成一個(gè)適合于公司的發(fā)展模式 對(duì)業(yè)務(wù)宣傳工作 的建議。 第 13 頁 共 15 頁 1 制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)宣傳管理流程，健全業(yè)務(wù)宣傳規(guī)劃機(jī)制，從品牌 ○ 打造、業(yè)務(wù)推廣、媒體選擇等方面進(jìn)行全方位布局，對(duì)長期的品牌宣傳和短期的宣傳投入進(jìn)行合理分配。 2公司業(yè)務(wù)部牽頭，研究和制定相關(guān)宣傳方案，在職責(zé)分工、執(zhí)行 ○ 落實(shí)、平臺(tái)支撐等方面加強(qiáng)協(xié)作。 3 宣傳手段多樣化：除散發(fā)宣傳彩頁外，還可以采取戶外廣告、車 ○ 體廣告、媒體宣傳和舉辦活動(dòng)等形式。 4 加大對(duì)企業(yè)品牌形象的廣告宣傳密度和頻次，提高業(yè)務(wù)品牌知名度。 ○ 以上僅是個(gè)人的一些淺 顯認(rèn)識(shí)和建議，有不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。更希望這些建議能為公司的發(fā)展起到積極地作用。 綜合管理部： *** *年 *月 *日 篇三：關(guān)于對(duì)公司的意見和建議 關(guān)于對(duì)公司的意見和建議 一、首先針對(duì)綠城工地需增設(shè)一個(gè)辦公室，便于管理人員協(xié)商解 決問題。 第 14 頁 共 15 頁 二、從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要及個(gè)人利益，望公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廣利人員 配備對(duì)講機(jī)。 三、就綠城現(xiàn)場(chǎng)而言，管理人員也參與做工，因此望公司配備所 需的勞動(dòng)工具。 四、為方便管 理及嚴(yán)格控制物料，施工方與物料管理人員在每次 收貨時(shí)需共同清點(diǎn)并且簽字確認(rèn)。 五、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn) 這個(gè)說幫那個(gè)做事，然而自己的事卻無法做好，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推諉，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。 六、個(gè)部門配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。 七、有制度卻無法有效推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻 力。 八、為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，公司在用人方面可從以下方面著 手突破： 進(jìn)、留住及激勵(lì)。 第 15 頁 共 15 頁 ，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。 ，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施： ㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培 養(yǎng)員工意識(shí)； ㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。 ㈢繼續(xù)完善和貫徹本行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。 工福利制度、工資制度，獎(jiǎng)罰等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。 九、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)。 以上是本人的一點(diǎn)所思所想，希望能對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)略有所有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。 綠城項(xiàng)目部：賈澤 2024 年 5 月 4 日
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