5社會工作督導(dǎo)技能培訓(xùn)-資料下載頁
2025-09-01 15:43本頁面
【正文】 ，對目標(biāo)有所承諾，會進(jìn)行自我約束，以達(dá)到組織目標(biāo)，無需就行強(qiáng)迫和處罰，且員工具有高度的創(chuàng)造力，學(xué)習(xí)承擔(dān)責(zé)任，甚至主動要求承擔(dān)責(zé)任。在實(shí)際工作中，要分清哪些人是具有 x 特質(zhì)，哪些人是具有 y特質(zhì)，根據(jù)每個員工的不同特質(zhì)制定員工的成長方案。 培訓(xùn)中，梁偉康教授提到了這幾點(diǎn)非營利組織普遍存在的問題：一是資源的運(yùn)用缺乏效率，二是薄弱的服務(wù)機(jī)制，三是沒有系統(tǒng)的人力資源管理，四是忽略組織內(nèi)部間的矛盾和沖突等，老師還提到了管理者最重要的一個技能是決策和解決問題，聯(lián)系我們 的工作，平時大會小會開不少，要發(fā)揮會議真正的作用還有很多可以提升的空間，避免會議成為一種可有可無的走過場，做到“ 會而有議，議而有決，決而有行 ” ，這是我記得最深的一句話。
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